1951 년바카라사이트 온카판 일본 최초의 미니어처 볼 베어링 제조업체 인 Nippon Miniiture Bearing Co., Ltd.를 설립했습니다.이 회사는 전쟁 후 전 Manchuria 항공기 회사의 엔지니어들이 Manchuria바카라사이트 온카판 일본으로 돌아 왔을 때 전쟁 후에 결성되었으며, 그들의 꿈과 열정은 항공기 산업의 성장에 중점을 두었습니다.

1960 년대에, 바카라사이트 온카판 전 공장 인 Saitama-ken에있는 Kawaguchi 공장을 폐쇄했습니다.Nagano-Ken의 Karuizawa 공장으로 이사했습니다 (현재 본사)광대 한 땅과 인원을 찾아. 또한 일본에는 이미 많은 베어링 회사가 있으며 그 중 일부는 국내 시장을 지배했습니다. 결과적으로, 바카라사이트 온카판 적극적으로새로운 판매 채널을 찾아 미국 시장 개발.
1960 년대 후반, 제품 다각화 노력의 일환으로로드 엔드 베어링과 스텝핑 모터로 시작합니다. 또한 프레스 부품의 경우 사내 생산이 시작되었고우리의 독특한 수직 통합 생산 시스템의 기초.

미국 수출의 급속한 증가로 인해 무역 마찰이 발생했으며, 당시 일본바카라사이트 온카판는 현지 생산 목적으로 일본바카라사이트 온카판 드문 SKF, Inc.바카라사이트 온카판 미국 Reed Instrument Corp. (현재 Chatsworth 공장)를 인수했습니다. 또한, 우리는 일본의 생산 상황과 인력을 확보하는 능력이 제한적이라고 생각했고 우리는싱가포르에 새로운 공장 건설, 직원과 저비용을 유치하기 쉽습니다.그리고 생산이 시작되었습니다. 그렇게함으로써, 바카라사이트 온카판 일본, 미국 및 싱가포르에 생산 기지를 가지고 있으며 일본의 식물이 개발, 기술지도 및 기타 목적을위한 어머니 식물 인 시스템을 설립했습니다.
1970 년대 중반부터 단기간에 우리의 규모를 확장하고 제품과 비즈니스를 다양 화하기 위해국내 및 국제적으로 회사를 적극적으로 축적하는 회사.
이 기간부터 바카라사이트 온카판미니어처 볼 베어링의 전문화 된 제조업체바카라사이트 온카판 포괄적 인 정밀 부품 제조업체로 개발. 동시에, 우리는 유럽바카라사이트 온카판 영업 채널을 확장하고 시작할 계획입니다유럽 전역의 영업 활동.

1980 년대에, 바카라사이트 온카판 싱가포르의 경제 성장 및 기타 요인으로 인해 공장 규모에 제한이 있다고 생각했습니다. 우리태국에 새로운 생산 기반으로 공장을 건설하고 생산을 시작합니다. Karuizawa 공장은 해외 공장을 지원하기 위해 볼 베어링 및 기타 제품을 사용했으며 Hamamatsu Factory는 전자 장치를 Mother Factory로 사용했습니다. 그러나 태국 공장은 현지바카라사이트 온카판 대응하고 공장 구내에 R & D 센터를 설립 할 수있었습니다.
1981 년, Tokyo ScMinebea Co., Ltd.의 현재 이름.
합병 후에도기존 비즈니스의 기능과 규모를 확장하기 위해 일본과 해외바카라사이트 온카판 M & A를 수행하십시오, 기존 가공 부품 비즈니스 및 회전 장비 사업 외에도 반도체 비즈니스, 전자 장비 부품 비즈니스, 유통 사업, 금융 신용 판매 사업을 포함한 광범위한 비즈니스 개발에 종사하고 있습니다.

일본의 거품 경제 붕괴로 인한 불안정한 경제 조건 하바카라사이트 온카판 우리는다량의 데크를 상환하여 재무 구조 강화선택 (철수/판매) 및 비즈니스 집중 (획득)어떤 상황바카라사이트 온카판도 공개 및 이익의 증가를 실현하기 위해.
현재, 우리는 "세 가지 목표 (항상 높은 판매 및 이익, 부채 상환 및 높은 수준의 투명성을 유지)"와 "5 가지 원칙 (회사 신용)"을 올렸고 전체 회사를 통일하기로 결정했습니다.
그 이유 때문에, 1997 회계 연도에 처음으로 순 매출이 3 천억을 넘었고, 순이익은 다음 회계 연도에 기록을 기록했습니다.
동시에, 우리중국에 공장을 설립하여 중국바카라사이트 온카판 생산을 시작했습니다, 21 세기 세계 최대 시장이 될 것으로 예상되는 중국에 중점을 둡니다.

2000 년대에, 신흥 국가의 경제 성장과 그 이후의 전 세계 경기 침체가 특징 인 환경에서, 우리는 "제조 및 기술 우수성을 통한 회사의 주요 회사"미래에. 상반기에 우리는 비즈니스를 선택하고 집중시키는 데 중점을두고 가공 된 구성 요소와 전자 장치 및 구성 요소를 강화하기 위해 노력했습니다.
이를 위해, 우리는 "세 가지 기본 경영진"을 설정했습니다. : to "수익성이 높은 베어링 관련 비즈니스바카라사이트 온카판 생산량 증가","베어링 관련 비즈니스와 함께 기둥으로 모터 사업을 개발"및"주요 제품에 대한 고 부가가치 제품의 비율 증가".
이러한 조치의 일환으로 Karuizawa 공장은 2009 년에 대규모로 개조되어 어머니가되었습니다. 또한 디지털 홈 어플라이언스, 정보 터미널 등은 Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. (현재 Panasonic Corporation)와 합작 투자를 설립하여 정보 모터 비즈니스를 정보 모터 필드의 수요가 빠르게 증가 할 것으로 기대하고 있습니다. 또한 개발 및 제조 기술을 강화하기 위해 노력했으며 이러한 노력바카라사이트 온카판 나오는 기술을 사용하여 신제품 개발에 중점을 두었습니다.
이러한 조치의 결과로, 순 매출은 FY3/2007 및 FY3/2008바카라사이트 온카판 2 년 연속 기록에 도달했으며, 순이익은 FY3/2008바카라사이트 온카판 10 년 만에 처음으로 최고 기록에 도달했습니다.

2010 년 전반기에는 일본과 해외의 주요 자연 재해, 희토류 급증, 기록적인 엔화 감사, 세계 경제 둔화 등 많은 부정적인 요인이있었습니다.
이러한 상황에서 "주당 소득 극대화 및 기업 가치 인상"및"Minebea 100 주년을위한 기초를 굳히고", 우리는 구현비즈니스 구조 개혁, 예를 들어, 전액 소유 자회사가되기 위해 모터 합작 투자를 해산하는 것과 같은수직 통합 생산 시스템 및 수평 통합 제품 비즈니스의 포괄적 인 기능 강화 (비즈니스 부서 간 협업).
회사의 창립 이후 2015 년에 처음으로 5 천억, 영업 소득, 일반 수입 및 순이익을 초과하고 기록적인 수입에 도달 한 이후 2015 년에 다양한 개선 조치 및 적절한 준비에 대한 이러한 조치의 결과로 성공했습니다.
또한, 우리캄보디아에 대규모 생산 기지를 설립했습니다아시아 지역의 생산 네트워크를 강화합니다. 또한, 바카라사이트 온카판 TRDC (Tokyo Research and Development Center)를 설립하여 신제품 개발 능력, 1 차 복잡한 제품 및 고 부가가치 제품을 더욱 발전시키는 능력을 강화했습니다.