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사외토토 바카라 사이트 메시지(2025년 8월)

사외 이사에게 할당된 가장 중요한 역할 중 하나는 경영진의 의사 결정 및 실행, 즉 "모니터링"의 건전성을 확인하는 것입니다 하지만 '감독'이라기보다는 중장기적으로 기업의 가치를 창출하기 위해 도전과 리스크 사이의 균형을 맞추는 행위라고 생각합니다

비즈니스 포트폴리오 관점 - 다각화 전략 모니터링

MinebeaMitsumi는 "지속 가능하고 친환경적이며 번영하는 사회 실현에 기여"라는 경영 철학을 바탕으로 전략적 다각화를 추진하고 있습니다 이것의 핵심은 '8 Spears 전략'을 기반으로 한 포트폴리오 관리입니다 핵심 사업을 심화하고, 틈새 분야에서 우위를 확보하며, '통합'을 통해 기술과 시장 전반에 걸쳐 시너지를 창출한다는 우리의 전략은 기존의 PPM 및 ROIC 지표만으로는 포착할 수 없는 복잡함과 독특함을 가지고 있습니다 그렇기 때문에 사외이사로서의 모니터링은 단순히 개별 기업의 수익성과 성장 가능성을 확인하는 것에서 그치지 않고, 기업 간 통합 가치의 시각화와 중장기 성장 가능성에 대한 통찰력이 필요합니다 이를 위해 이사회 외의 포럼을 마련해 사내이사들과 진솔한 의견을 나누었으며, 당사의 장기 성장 전략, 현재 포트폴리오 평가, 향후 방향성에 대해 실질적이고 전략적인 대화를 많이 나누었습니다 아직 남아있는 문제가 많은 만큼, 당사의 현재 사업 포트폴리오의 타당성을 투자자들에게 어떻게 효과적으로 공개할 수 있을지 계속해서 고민하고 싶습니다 또한, M&A, 신규 투자, 철수 결정 등의 사항에 대해서는 이사회에서 사업부문별 결정을 건전성 및 전사적 적정성 관점에서 검토하고 있습니다 저는 사외이사로서 미네베아 미츠미의 '도전 문화'가 건전하게 기능할 수 있도록 동행하고 지원하고 싶습니다

그룹 거버넌스 - "공격"과 "방어" 사이의 균형

MinebeaMitsumi는 활발한 M&A를 통해 국내외 수많은 계열사와 함께 기업그룹으로 발전하였습니다 계열사 수가 증가함에 따라 그룹 전체에 대한 높은 수준의 지배구조를 유지하는 것은 미래의 기업 가치를 결정하는 매우 중요한 테마입니다 거버넌스의 첫 번째 단계는 본사의 거버넌스 프레임워크를 명확히 하고 이를 각 그룹사에 전파하는 것입니다 그러나 이것만으로는 충분하지 않습니다 지속적인 모니터링을 통해 업무현황, 리스크, 컴플라이언스를 가시화하고, 기업이 이를 이해하고 효과적인 피드백을 제공하는 것이 필요합니다
저희 회사는 '결합'을 통해 창출되는 시너지 효과를 경쟁력의 원천으로 간주합니다 비록 그룹사의 조직구조와 사업부문이 반드시 일치할 필요는 없지만, 토토 바카라 사이트회는 사업포트폴리오 관점에서 각 회사의 수익성, 성장성, 효율성 등을 분석, 평가하여 적극적인 지배구조를 실시해야 합니다
반면, 방어적인 거버넌스로서 철저한 내부 통제와 위험 관리도 필수적입니다 감사인, 내부감사부서, 사외토토 바카라 사이트 간에 정기적으로 정보를 교환하고 있으며, 토토 바카라 사이트회에서의 보고와 논의를 통해 환경변화에 대한 대응력과 법규 준수 능력을 향상시키고 있습니다 우리는 이것이 단순한 제약이 아니라 기업의 도전을 뒷받침하는 '건강한 기반'이라고 믿습니다
그리고 가장 중요한 것은 전체 그룹이 공유하는 가치와 문화입니다 '통합'은 기술의 통합에 국한되지 않고, 사람 간의 공동 창조를 통해 만들어집니다 그렇기 때문에 우리는 설문조사를 통해 직원들의 몰입도를 시각화하고, 직장의 목소리에 귀를 기울이고, 도전을 지지하는 문화 조성에 주력하고 있습니다 회장과 사장이 바쁜 일정 속에서도 많은 시간을 할애하는 타운홀미팅을 통해 인재육성과 현장과의 대화를 심화하는 것이 거버넌스의 본질이라고 믿습니다

도전 지원 - 거버넌스의 힘

방어적 거버넌스를 강화하면 공격적인 거버넌스가 가능해지며, 이는 "상호화"를 통해 새로운 가치 창출로 이어질 것입니다 사외이사로서 앞으로도 과감한 도전을 계속할 수 있는 기반이 되는 거버넌스를 신중하게 실행해 나가고 싶습니다

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