(2015년 10월 게시)

이해관계자와 함께 성장바카라 전략 것을 지향합니다

Myonic은 직원 및 기타 이해관계자들과 함께 구축해 온 약 80년의 역사를 쌓아왔습니다 특히 사회공헌활동, 환경문제 대응 등 다양한 사람들과 함께바카라 전략 CSR 활동은 마이오닉의 발전에 큰 역할을 해왔습니다

이에 대한 인식을 강화하고 시대에 따라 변화바카라 전략 사회의 요구에 대응하기 위해 Myonic은 2011년 1월에 새로운 비전을 수립했습니다 우리는 기업 성장에 대한 전통적인 초점을 넘어 고객 및 직원과 함께 성장바카라 전략 중요성을 통합했습니다

이 새로운 비전에 맞춰 우리는 직원들에게 매력적인 바카라 전략를 만드는 것을 목표로 하는 프로모션 프로젝트도 시작했습니다 인구가 약 20,000명에 달하는 작은 도시인 로이트키르히(Leutkirch)는 비즈니스 연속성을 위해 뛰어난 역량을 갖춘 직원을 확보해야 하는 과제에 직면해 있습니다 따라서 이번 프로젝트에서는 지역주민들에게 '일하는 곳'으로 인식되고, 지역사회의 구성원이기도 ​​한 직원들의 만족도를 높이고, 지역사회 공헌활동에 집중하여 지역사회로부터 지지받는 기업이 되는 것을 목표로 삼았습니다

다양한 이니셔티브를 적극적으로 구현하는 것 외에도 활동 결과를 측정하는 메커니즘으로 우리는 2년에 한 번씩 전 세계 49개국의 바카라 전략를 평가하는 Great Place to Work® Institute의 설문 조사를 받습니다 본 설문조사의 피드백을 활용하여 개선을 실시한 결과, 2014년 9월 알고이 지역에서 '일하기 좋은 기업'으로 선정(3위)되었으며, 직원의 85%가 '바카라 전략에 만족한다'고 응답했습니다

또한 비전이 침투하기 위해서는 경영진뿐만 아니라 직원 스스로가 주도권을 잡는 것이 필수적입니다 임직원의 적극적인 프로젝트 참여를 독려함으로써 궁극적으로 모든 임직원이 비전에 대해 더욱 깊이 이해할 수 있게 되었습니다 이를 상징하기 위해 전 직원이 서명한 비전을 공장 입구에 전시하고 마이오닉의 조직문화에 통합시키고 있습니다

직원 서명이 포함된 비전

이해관계자의 목소리에 세심하게 부응하여 매력적인 기업이 되고자 합니다