사외 이사와의 원탁 토론바카라 사이트 순위 돌아가기

인적 자본에 관한 원탁 토론(2024년 7월)

미네베아미츠미는 추가 성장을 실현하기 위해 직원의 잠재력을 어떻게 끌어내야 합니까?

2023년 4월 회장 겸 CEO인 카이누마 요시히사(이하 "카이누마 회장")와 사장 겸 COO 요시다 카츠히코(이하 "요시다 사장")가 2023년 4월 미네베아미츠미(이하 "회사")에서 일심동체로 협력하기 시작한 지 1년이 되었습니다 이에 따라 요시다 사장은 사외이사 마쓰무라 아츠코 씨, 하가 유코 씨, 가타세 히로후미 씨, 그리고 인사총무부 차장으로서 인재개발을 담당하는 가토 모토키 씨(이하 '가토 씨'라고 함)와 간담회를 가졌습니다 그들은 인적 자원 전략, 구체적인 HR 조치, 직원 참여 설문조사 결과 등의 주제를 다루면서 직원의 잠재력을 인적 자원으로 활용하는 방법에 대해 논의했습니다

인적 자원 전략을 우선시하는 이유와 귀하가 인식한 과제를 공유할 수 있습니까?

요시다:세계 유일의 "통합 정밀 부품 제조업체"로서 당사는 2029년 3월 회계연도에 순 매출 2조 5천억 엔, 영업 이익 2,500억 엔이라는 장기 비즈니스 목표를 설정했습니다 또한 2029년 3월 회계연도를 전환점으로 하여 더 나아가 지속 가능한 성장을 위한 견고한 기반을 구축해야 합니다 이 목표를 달성하기 위해 우리는 핵심 과제 중 하나가 경영진의 승계 계획을 포함하여 차세대 경영 인재를 개발하는 것이라고 믿습니다
부품 제조업체로서 회사의 기본 구조는 수백억 엔에서 약 2000억 엔에 이르는 매출을 올리는 다양한 부품을 제조하는 사업 단위로 구성되어 있습니다 회사는 2029년 3월 사업목표 달성을 위해 '8창'과 M&A를 중심바카라 사이트 순위 각 사업부의 성장을 목표로 삼을 예정이다 그러나 각 사업단위의 성장에 맞춰 규모가 커지면서 동일 사업 내에서도 더 넓은 범위의 제품, 시장, 기술이 필요해 제품, 시장별 맞춤형 사업운영이 필요합니다 또한, 서로 다른 제조 방식과 철학이 실천되기 때문에 사업부를 최적의 영역에 배치하고 사업부 수를 늘려야 할 것입니다
컨설턴트와 대화했을 때 현대 비즈니스 경쟁을 전투에 비유한다면 결정적인 요소는 회사 전체의 전면적인 전투가 아니라 특정 경쟁 영역에서 국지적인 전투에서 승리하는 것이라고 설명했습니다 이러한 접근 방식을 사업에 적용하면 각 사업 단위별로 국지적인 전투가 벌어지고, 각 사업 단위의 누적된 성과에 따라 전사적 승패가 결정됩니다 즉, 사업 목표를 달성하기 위해서는 각 사업 단위의 성장과 사업 단위의 수를 늘리는 동시에 이익률을 향상시키는 것이 필수적입니다 이러한 국지적 전투를 주도하는 것은 사업부장이므로 이들의 역할과 책임이 매우 중요한 요소로 작용한다 이에 당사의 인재전략은 미래 사업부장 확보 및 역량 강화로부터 시작됩니다
이러한 사업부장 중에서 관련 사업부를 이끌 사업본부장(이하 "본부장"이라 함)을 선정합니다 사업본부는 사내 회사와 같은 역할을 하며, 본부장의 역할에는 주요 사업 분야에 자원을 집중하는 것, 부서 간 어려움을 겪고 있는 사업에 대한 지원 관리 등이 포함됩니다 사업 본부의 확장 버전이 회사 전체, 미네베아 미츠미가 됩니다 따라서 미래 사업부장과 본부장을 육성하는 것은 보다 효과적인 미래 승계 계획에 기여할 것입니다
현재 우리 경영진은 비즈니스 세계의 최전선에서 Kainuma 회장의 리더십 하에 눈부신 성장을 목격해 왔습니다 이로 인해 저는 차세대 경영자가 재능이 있다고 하더라도 이러한 경험 격차를 해소하는 것은 매우 어려울 것이라고 믿게 되었습니다 따라서 최고경영자를 포함한 경영진의 승계를 고려할 때, 본부장 후보를 육성하는 것은 다소 어렵더라도 가장 중요한 과제입니다

지난 10월에 입사하여 인재개발을 담당하고 있는 Kato 씨에 대해 말씀해주세요

요시다:우리는 현장의 인적 자원 개발을 매우 중요하게 생각하므로 특히 제조 현장, 공장에서의 직무 교육(OJT)에 중점을 두고 있습니다 하지만 이제는 커뮤니케이션 능력 등 대인관계 능력은 물론, 디지털 트랜스포메이션 등 폭넓은 지식에 대한 요구도 높아지고 있습니다 OJT에만 의존하는 것만바카라 사이트 순위는 이러한 기술을 습득하는 데 한계가 있다고 생각합니다 이렇게 커진 문제를 해결하기 위해 우리는 재택 근무자들이 기존 접근 방식에서 벗어나는 데 어려움을 겪을 수 있다고 생각했습니다 그렇기 때문에 우리는 인적 자원 개발에 주로 초점을 맞춘 CHRO와 같은 역할을 맡아 회사 외부에서 Kato 씨를 우리와 함께 초대했습니다 그는 새로운 관점에서 우리 조직을 관찰하고 이 문제를 해결하도록 도와줍니다

카토:인사 및 총무 부문 부사장바카라 사이트 순위 회사에 입사한 지 거의 1년이 지났습니다 제가 직원들과의 교류와 공장 방문을 통해 배운 것은 제조가 우리의 출발점이라고 믿고 자신의 일에 진심을 다하는 직원들이 많다는 것입니다 Top-down 경영을 통해 속도감 있게 사업을 성장시켜 왔지만, Top-down 경영의 장점과 Bottom-up 경영 요소를 모두 활용하여 조직 전체에 활력을 불어넣고 싶습니다 상향식 경영을 적용하는 것은 직원 개개인의 제조, 주도성, 창의성에 대한 직원의 진지함을 활용한다는 것을 알고 있습니다
현재의 외부 환경을 고려하면 우리는 인구가 감소하고 있습니다 저는 이러한 현상이 회사만의 문제가 아니라 많은 회사에서 인재를 확보하는 데 점점 더 부담을 주고 있다고 생각합니다 상품, 인적 자원에는 의지와 동기가 있습니다 그렇기 때문에 경영진이 직원들에게 동기를 부여하려고 해도 회사의 이익을 위해 자신의 능력을 발휘하려는 의지가 없으면 제대로 작동하지 않습니다 이 문제는 직원 참여, 특히 회사와 직원 간의 관계의 중요성을 강조합니다 이러한 추세는 인적자본에 대한 보다 적극적인 정보 공개를 요구하는 기관투자자들의 관심이 높아지고 있습니다

현재 상황과 회사가 직면한 과제를 고려하여 어떤 구체적인 HR 조치를 시행하고 있습니까?

요시다:앞서 말씀드린 것처럼 가장 중요한 방안은 향후 사업부를 담당하게 될 사업부장 및 본부장 후보자를 육성하는 것입니다 그리고 인재를 확보하고 성공할 후배 인재를 양성해야 한다 이를 위해 우리는 지난 회계연도에 3개 클래스로 구성된 교육 프로그램(이하 '3개 클래스 프로그램')을 도입하여 인재 집단 형성을 위한 교육 시스템을 구축했습니다 본부장 후보자를 양성하는 차세대 리더 프로그램(이하 "NLP")의 출범이 우리의 중요한 성과 중 하나임을 자랑스럽게 생각합니다
3클래스 프로그램에는 Kainuma 회장을 포함한 현 경영진의 강의가 포함되어 있습니다 핵심은 NLP가 OJT의 일환바카라 사이트 순위 실제 게시물에 배치될 수 있는 기회를 강조한다는 것입니다 즉, 강의와 병행하여 다각적인 실습 기회를 통해 리더십에 필요한 기술과 경험을 습득하는 것이 본 교육 프로그램의 핵심입니다
동시에 우리는 상향식 조치를 시행하고 있습니다 첫 번째는 지난해 6월 처음바카라 사이트 순위 실시된 일본 내 주요 그룹사를 대상바카라 사이트 순위 실시한 직원 몰입도 조사다 설문 조사를 바탕바카라 사이트 순위 그룹사 내 현재 인력과 과제를 파악하고 효과적인 개선 계획을 수립 및 실행하기 시작했습니다 두 번째는 우리의 핵심 이니셔티브 중 하나인 INTEGRATION입니다 예를 들어, 시오도메 사무실의 시설은 직원들을 연결하여 새로운 기업 문화를 창조하는 방식바카라 사이트 순위 설계되었습니다

3클래스 프로그램에 대한 귀하의 기대는 무엇이며, 이 이니셔티브를 구현할 때 무엇이 중요하다고 생각하십니까?

카타세:저는 3등급 프로그램이 회사에 필수적이라고 생각하며, 이것이 체계적바카라 사이트 순위 시행되고 있다는 점이 훌륭합니다 앞바카라 사이트 순위도 그 내용과 운영이 중요한 요소로 남을 것이라 생각합니다 우선, 선발된 직원이 회사 내에서 인정받고 인정받고 있는지 궁금합니다 저는 리더십 개발이 회사의 모든 사람에게 투명하고 공정해야 한다고 믿기 때문입니다 조직의 리더는 동료와의 격려적인 경쟁을 통해 성장합니다 저는 통상산업부에서 근무했습니다 MITI에는 '법률심사위원회'라는 유명한 제도가 있었습니다 위원은 40세 전후의 각 국 부과장 중에서 선출됐다 위원들은 막강한 권한을 갖고 있었고 법제심의위원회의 동의 없이는 장관이라도 통산부 정책을 결정할 수 없었다 목사로서의 인식 그들은 막중한 책임감을 갖고 혹독한 훈련을 받았습니다 이것이 오랫동안 MITI 에너지의 원천이었다고 알려져 왔습니다 그러나 내 요점은 그들이 그렇게 많은 권한을 가져야 한다는 것이 아닙니다 오히려 리더십 개발을 위해서는 구성원들이 같은 책임감을 갖고 있는 동료들과 유대감을 형성하고 토론할 수 있는 공간을 만드는 것이 더 의미가 있다고 생각합니다 그렇기 때문에 선발된 직원은 공개적이고 공정하게 인정받아야 한다고 생각합니다 그러나 동시에 이것이 불만을 야기할 수도 있다는 것을 알고 있습니다 그럴 경우 상황을 세심하게 설명하여 모두를 납득시키는 것이 경영진의 몫이다 그러므로 경영진은 그렇게 할 확고한 준비가 되어 있어야 합니다
둘째, 주도적 리더를 확보하고 리더십 인재를 육성하기 위해서는 전반적인 인적 자원 수준을 높이는 것이 필요합니다 이는 중학교 잠재능력 클래스(이하 "HIPO 클래스"라고 함)보다 훨씬 낮은 수준에서 시작되어야 합니다 의욕이 넘치는 후배들에게는 재무, 인사관리, 기술 등 기업 운영에 필요한 지식과 기술을 습득할 수 있는 학습 환경을 적극적으로 제공하는 것이 중요하다고 생각합니다 또한, 보다 폭넓은 관점을 키우기 위해서는 지정학적 환경과 미래에 가장 큰 영향을 미칠 가능성이 있는 AI에 대한 철저한 이해가 필요합니다 이러한 기술을 습득하려는 후배 리더 지망생들에게 이러한 주제를 공부할 기회가 주어진다면 궁극적으로 미래 리더십 인재의 전반적인 수준을 높이는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다

요시다:투명성을 확보하는 데 있어 저는 차세대 인재의 존재가 빠른 승진과 그들이 획득하는 직위나 기회를 통해 회사 전체에서 더욱 분명해지고 있다고 믿습니다 리더 간 건강 경쟁의 경우, 같은 세션에서 전체 시간을 함께 보내게 되므로 프로그램을 진행하는 동안 동료들과의 관계가 구축될 것바카라 사이트 순위 기대합니다 게다가 프로그램이 끝나면 카이누마 회장과 나 앞에서 'MY Passion'을 발표할 기회도 주어진다 참가자들이 앞바카라 사이트 순위 성취하고자 하는 바를 공유하고 동료들과 유대감을 느낄 수 있는 기회입니다
인적 자원의 전반적인 수준을 높이는 측면에서, 후보자의 논리적 사고 능력을 평가하고 경력 발전 계획을 확인하기 위해 Three Class 프로그램의 HIPO 클래스 직원에게도 선발 시스템이 적용된다는 점을 언급하고 싶습니다 처음바카라 사이트 순위 선발되지 못한 분들에게도 또 한 번의 기회를 제공할 수 있도록 배려하고 있습니다 나는 선발되지 않은 사람들이 어려움에 직면했을 때 큰 회복력을 가질 가능성이 높기 때문에 지원하는 것이 중요하다는 것을 충분히 알고 있습니다 동시에 후배 사원의 전반적인 수준을 높이는 것이 앞바카라 사이트 순위 고려해야 할 중요한 과제라는 것을 이해했습니다

카토:"나의 열정"은 과거 경험을 되돌아보고 열정을 재발견하기 위한 목적으로 3개 클래스 프로그램 참가자를 위해 출시되었습니다 이를 바탕으로 리더로서의 비전을 파악합니다 'MY Passion' 발표는 모두에게 자신의 진짜 모습을 보여주며 서로를 더욱 알아가는 모습으로 설렘을 더한다 서로의 관계가 깊어지는 데 도움이 되기를 바랍니다

카타세:동료들과 지속 가능한 관계를 유지하려면 교육 기간뿐만 아니라 이후의 일상적인 상호 작용도 강조하는 것이 중요합니다 이러한 접근 방식이 전사적 경영의 질적 향상에 기여할 것이라고 생각합니다 회원들이 정기적바카라 사이트 순위 모여 어떤 형태로든 토론할 수 있는 기회를 마련할 수 있다면 더욱 좋겠습니다

다음바카라 사이트 순위, 직원 몰입도 설문조사 결과에 대한 귀하의 생각과 향후 이니셔티브에서 어떤 측면을 우선시하고 싶은지 말씀해 주십시오

하가:직원 몰입도 조사를 처음바카라 사이트 순위 실시하고, 그 결과를 바탕바카라 사이트 순위 무엇을 해야 할지에 대한 내부 논의를 빠르게 시작하고, 구체적인 개선 계획을 수립하기 시작한 것이 매우 의미 있고 중요하다고 생각합니다
이 설문조사에서 분명해진 회사의 강점은 "기업 철학에 대한 공유된 믿음"과 "회사의 목표와 목표에 대한 이해"에 대한 광범위한 인식이었습니다 이는 대내외적으로 우리의 메시지를 공유하려는 최고 경영진의 지속적인 노력 덕분이라고 생각하며, 이는 직원들이 기업 철학과 목표를 이해하고 있다는 증거입니다 그러나 다른 관점에서 보면, 철학을 잘 이해하고 있음에도 불구하고 그것을 어떻게 실천에 옮겨야 할지 아직 파악하지 못한 것 같습니다 또한, 하고 싶어도 행동에 옮기는 데 어려움이 있을 수 있고, 기업 문화 때문에 개인이 제안하고 행동하기가 어렵다는 점도 있습니다 직무순위별로 보면, 지금까지 회사의 성장을 견인해 온 상위직급 직원의 몰입도 점수가 상대적으로 높은 것으로 나타납니다 그래서 Top-down 접근방식을 받아들여 우리가 지속적으로 빠른 성장을 유지할 수 있었다고 이해했습니다 반면 후배들의 몰입도 점수는 더 낮았습니다
또한 이러한 설문조사는 처음 실시하는 것이기 때문에 국내 직원을 대상바카라 사이트 순위 설문조사를 제한하였으나, 주요 구성원이 해외에서 근무하고 있는 관계로 다음번에는 국외 거주자까지 대상을 확대하고자 합니다 본사에서 멀리 떨어진 사업장이나 소규모 사무실에서 몰입도 점수가 낮은 경향이 있는 것은 다른 많은 회사에서 흔히 볼 수 있는 현상입니다 따라서 사업장 위치 간의 차이를 분석하는 것이 매우 중요합니다 이러한 차이는 부서의 다양한 문화, 부서에서 취급하는 제품 또는 기타 다양한 요인바카라 사이트 순위 인해 발생할 수 있습니다 이러한 측면에 대한 다각적인 분석이 이루어지기를 바랍니다 그리고 참여도 조사도 한번에 그치지 않고 앞바카라 사이트 순위도 지속적바카라 사이트 순위 진행되었으면 좋겠습니다 매년 설문조사를 실시함바카라 사이트 순위써 부서별, 직무별 순위별로 결과가 어떻게 변하는지 매년 추적할 수 있습니다 이를 통해 우리는 해당 연도의 조사 결과를 바탕바카라 사이트 순위 실행 계획을 즉시 개발할 수 있습니다 이러한 조치가 다음 해에 미치는 영향을 이해하는 것이 중요하며, 시간이 지남에 따라 이러한 변화를 모니터링하는 것이 지속적인 개선을 위해 중요하다고 생각합니다

카토:우리는 앞바카라 사이트 순위 매년 참여도 조사를 실시하고자 합니다

하가:또한 참여도 조사 결과는 기업 위험 관리와 직접적바카라 사이트 순위 연결됩니다 참여 점수가 낮은 사업장은 규정 준수 인식이 낮아 규정 준수 문제가 발생하는 경우가 많으므로 설문조사 결과를 주의 깊게 분석해야 합니다
또한 현재 새로운 인재 개발 계획 준비가 진행 중이지만 승진 대상을 결정하기 위한 승진 기준 검토를 우선적바카라 사이트 순위 검토해야 합니다 360도 평가 등 다양한 인사제도를 도입하더라도 최종 승진 여부가 여전히 기존의 기준에 따라 결정된다면 이는 결국 무의미한 과거의 반복이 될 것입니다 미래의 기업 가치를 높이려면, 재직 기간에 상관없이 경영진이 어떤 인재가 필요하다고 생각하는지, 반대로 직원들은 어떤 회사에 속하고 싶어하는지 이해하는 것이 중요합니다 그리고 그러한 관점을 객관적바카라 사이트 순위 분석할 수 있는 외부 전문가의 관점을 반영하여 이 문제에 대해 논의해야 합니다

카토:내년에 예정된 HR 시스템 개정바카라 사이트 순위 인해 우리는 외부 전문가, 관리자, 여성 구성원 및 회사 각 영업, 엔지니어링 및 제조 부서의 하급 직원을 포함하여 다양한 구성원바카라 사이트 순위 구성된 프로젝트 팀을 시작했습니다 우리는 인적 자원의 강점, 인적 자원의 이상, 그리고 그러한 인재 그룹을 구성할 수 있는 HR 시스템의 종류에 대해 논의하기 시작했습니다

하가:나는 현재 3등급 프로그램의 최상위 등급에 대해 적절한 조치가 취해지고 있음을 알고 있습니다 하지만 우리는 앞으로 나아갈 의욕이 넘치는 후배 회원들에게 다가가는 것을 중요하게 생각해야 한다고 생각합니다 이런 후배들은 회사에 대한 소속감이 강하지 않습니다 오히려 그들은 스스로 자신의 진로를 결정하고 싶어하는 유형의 사람들이다 저는 일하는 성인을 위한 경영대학원의 교수입니다 원한다면 스스로 배울 수 있는 방법이 많다는 것을 알고 있습니다 실제로 학생 중 절반은 현재 회사에 머물면서 경영대학원에서 배운 내용을 적용하기를 원하고, 나머지 절반은 이전 회사를 떠나 다른 회사에서 기회를 찾기를 원합니다 이러한 상황을 고려하면, 가타세 씨가 제기한 "투명성 확보"는 직원 유지에 매우 중요합니다 핵심 질문은 회사 내에 어떤 경력 기회가 존재하는지, 특히 어떤 경력 경로가 제공되고 이를 지원하기 위해 어떤 시스템이 마련되어 있는지입니다 이를 모든 직원에게 명확하고 투명하게 전달하는 것이 중요합니다 마찬가지로 중요한 것은 직원이 자신의 비전을 실현할 수 있는 가능성을 시각화하는 것입니다

카토:저는 경력 목표 달성을 위한 프로세스를 시각화하는 데 도움이 되는 매우 투명한 HR 시스템을 구축하는 작업을 원합니다

요시다:우리는 HR 시스템 개정을 위해 프로젝트 과정에서 이사회에 여러 차례 보고할 계획이며 현재 잠정적인 세부 사항을 작업 중입니다 승격기준은 포인트 중심의 정량적 평가보다는 회사의 활력을 위해 사업에 대한 이해와 의지, 업무 감각을 중시하는 정성적 평가체계를 우선시할 예정입니다 이러한 평가 과정을 통해 선발된 사람은 높은 기대치와 책임을 맡게 되며, 높은 목표를 엄격히 수행하게 됩니다 하지만 성과가 저조할 경우 선정된 개인을 교체하기 위한 시스템을 고려해야 합니다 따라서 투명성을 보장하기 위해 각 수준에서 인적 자원 이상을 명확하게 정의해야 합니다

마츠무라:우리 HR 시스템 개정 프로젝트는 직원 몰입도 조사 결과에 나타난 회사의 강점과 문제점을 고려하여 수행되고 있습니다 이러한 방식바카라 사이트 순위 우리는 인적 자원 이상바카라 사이트 순위 구성된 그룹을 형성할 수 있습니다 반면에 참여도를 높이기 위해서는 모든 직원에게 인센티브를 제공하는 프레임워크를 구축하고 직원과 일치하는 태도를 유지하는 것을 고려해야 합니다
그런 의미에서 이번 봄 사업계획심의회에서 열린 참여에 초점을 맞춘 패널토론은 매우 귀중했습니다 이날 간담회에서는 회사의 승진에 성별 격차가 있는지, 직원 각자가 자신의 진로를 명확하게 정의할 수 있는지에 대해 경영진과 직원들이 함께 진솔한 논의를 나눴습니다 그러한 환경에서 직원의 의견은 경영진에게 회사와 업무에 대한 태도에 대한 통찰력을 제공하고 참여도를 향상하기 위한 귀중한 단서를 제공합니다 다양한 활동을 착실하게 추진하고 직원들의 더 큰 공헌을 기대합니다

DEI(다양성, 형평성 및 포용성)와 DEI 이니셔티브를 넘어서는 인적 자원 통합과 관련된 이니셔티브 및 과제에 대해 기대하는 것이 있습니까?

마츠무라:회사의 DEI 전략은 INTEGRATION과 관련하여 발전하고 있다고 생각합니다 당초 회사의 기본 전략은 다양한 기술과 제품의 통합을 통한 차별화를 추구하고, 자사의 기술과 M&A를 통해 인수한 타사의 기술을 통합하여 가치를 창출하는 것이었습니다 이러한 기술 및 제품 관련 INTEGRATION 외에도 이번 원탁 토론의 주제인 인적 자원 INTEGRATION이 점점 더 중요해지고 있습니다 시오도메에 있는 이 사무실의 이름에도 '건물'이라는 단어가 없습니다 비즈니스, 기술, 인적 자원의 세 가지 영역에서 INTEGRATION을 촉진하기 위해 "X Tech Garden"이라고 합니다 나는 이 이름이 INTEGRATION을 매우 잘 표현한다고 생각합니다
이렇게 회사의 DEI 전략은 인적 자원 통합을 통해 새로운 가치를 창출하는 것을 목표로 합니다 예를 들어, M&A를 통해 통합된 다른 회사의 직원은 출신 회사에 관계없이 의욕이 있고 재능이 있는 개인이라면 관리직바카라 사이트 순위 승진할 수 있습니다 저는 이러한 접근 방식이 회사의 미래 성장에 크게 기여할 것바카라 사이트 순위 기대합니다

카타세:나는 마츠무라 씨의 의견에 동의합니다 저는 회사의 강점 중 하나가 M&A를 통해 새로운 재능, 다양한 문화적 배경, 독특한 아이디어를 가진 사람들을 꾸준히 끌어들이는 능력이라고 생각합니다 예를 들어, 최근 미츠미전기(MITSUMI ELECTRIC)의 한 구성원이 반도체 사업부 최고 경영자로 승진하면서 능력에 기반한 인재 활용을 보여주고 있습니다

마츠무라:회사의 DEI 전략과 관련하여 여기서 언급하고 싶은 한 가지 사항은 일본인이 아닌 재능 있는 구성원을 임원바카라 사이트 순위 승진시키는 것입니다 현재 집행임원 20명 중 2명, 사업임원 39명 중 4명이 외국인이다 그 중 한 명이 여성 회원이다 해외 거점 임원들의 승진이 더욱 많아지는 것을 기쁘게 생각하며, 이를 통해 그룹사 전반에 걸쳐 다양한 관점과 아이디어로 기업 가치 제고로 이어지길 바랍니다
여성 참여 증진과 관련하여, 2020년 전사 차원에서 개최된 대규모 세미나가 국내 인력 중 여성 직원 수 증가에 기여한 것에 감사드립니다 올해 6월 말 기준 정규직 직원 중 여성 비율은 163%이며, 회계연도 3월 26일까지 185%까지 높이는 것을 목표로 삼고 있습니다 그러나 여성 임원 비율은 32%로 상대적으로 낮은 수준이다 회사는 2029년 3월 말까지 비율을 80%로 높이겠다는 목표를 세웠기 때문에, 이 목표를 달성하기 위한 조치가 효과적으로 시행되기를 기대하고 있습니다 또한 여성의 참여를 촉진하기 위한 다각적인 계획을 개선하는 것이 회사의 과제라고 생각합니다 우리의 목표 중 하나로서 "나데시코 브랜드*" 인증 획득을 목표로 하고 싶습니다 3클래스 프로그램으로 돌아가서, FLP에는 여성 회원이 없지만 NLP에는 일본인이 아닌 여성 특별 초대 대상자가 한 명 포함되어 있다고 들었습니다 게다가 HIPO 클래스에는 여성 회원도 여럿 포함되어 있습니다 후배 여성 직원에 대해서는 각 부서에서 여성의 참여에 대한 인식을 제고하기 위한 활동을 실시하는 것이 중요합니다 이들의 의욕을 북돋아줌으로써 HIPO클래스 여성의 증가를 기대할 수 있으며, 이는 여성인재 활용에 있어 기업가치 제고에 기여할 것입니다

(* "나데시코 브랜드"는 2012년부터 경제 산업성과 도쿄 증권 거래소(TSE)가 공동으로 시행하는 이니셔티브입니다 직장에서 여성의 역량 강화를 장려하는 측면에서 뛰어난 특정 TSE 상장 기업을 중장기적으로 기업 가치 향상에 중점을 두는 투자자에게 매력적인 주식으로 소개함으로써 이러한 기업에 대한 투자자의 관심을 더욱 높이고 가속화하는 것을 목표로 합니다 우수한 기업에서 여성의 역량 강화를 장려합니다)

하가:나는 그 점에 있어서 마츠무라 씨의 의견에 동의합니다 설문조사 결과에 대한 이전 논의로 돌아가면, DEI 문제에 관해 상위 직급과 대리 직급 이하 직급 사이에 상당한 관점의 차이가 있었습니다 이것은 우리에게 중요한 문제입니다 기업바카라 사이트 순위서 우리는 오늘날 세계에서 여성의 참여와 DEI의 중요성을 이해하고 있다고 믿을 수도 있지만, 경영진이 자신의 무의식적인 편견을 완전히 인식하지 못할 가능성이 있습니다 예를 들어, 일본어로 사무라이는 남자 전사를 지칭하기 때문에 객관적인 관점에서 일부 여성은 사무라이 프로젝트가 남성 회원 전용이라고 느낄 수도 있다고 말할 수 있습니다

요시다:프로젝트 이름이 선택되었을 때 "사무라이"가 특별히 남성을 지칭했다는 것을 암시하려는 의도는 전혀 없었다고 생각합니다 사무라이 프로젝트 팀에는 여성 구성원이 있기 때문에 사무라이 프로젝트의 정의와 관련하여 투명성을 보장해야 합니다

카토:일본에서는 여성의 직장 참여를 장려하고 발전시키는 것이 하나의 과제이므로 우리는 관리직에 있는 사람과 여성 직원 모두의 사고방식을 변화시키는 것을 목표로 하는 계획을 발전시키고 있습니다 향후 다양한 활동의 출발점바카라 사이트 순위 사내 세미나를 개최할 계획을 수립하는 데 사외 이사들이 협력해 주시기를 바랍니다
우리 경영층에서는 다양한 직원들과 함께 일하는 것의 중요성을 철저히 이해할 필요가 있다고 생각합니다 또한, 진로상담에 대한 회원들의 반응은 다양할 수 있다는 점을 인식하여 이러한 상담의 가치를 보다 명확하게 전달하는 데 중점을 두려고 합니다
우리 여성 직원들의 사고방식과 관련하여, 관리 역할을 맡는 것에 대해 불안감을 느끼고, 책임이 늘어나거나, 근무 시간이 길어지거나, 효과적바카라 사이트 순위 관리할 수 있다는 자신감을 갖게 될까 봐 걱정하는 일부 여성 회원들이 있다고 생각합니다 여러분의 불안을 덜어드리기 위해, 회사의 체질이 개선되지 않은 점, 도전하는 것이 얼마나 의미 있고 유익한지 여러분께 적극적바카라 사이트 순위 공유하고 싶습니다

요시다:경력에 관해 이야기하자면, 우리는 해외 파견 여성 직원 수를 늘리기 위해 노력하고 있으며 직원들이 단 1년이라는 짧은 기간 동안 해외 근무를 경험할 수 있는 계획을 시작했습니다 기존에는 보통 20대 후반이나 30대 초반에 첫 해외 파견을 5년 단위로 하고, 2차 파견 기간이 조금 더 길어졌습니다 이들 용어에 따른 진로는 일반적바카라 사이트 순위 관리직이나 전문직 등바카라 사이트 순위 일본과 해외를 오가는 것이 일반적이었습니다 그러나 이러한 정책바카라 사이트 순위 인해 의욕이 넘치는 여성 직원들이 해외 기지 제안을 받았을 때 자신의 인생 계획바카라 사이트 순위 인해 해외 근무 기회를 포기하는 사례가 발생했습니다 이러한 상황을 방지하기 위해 당사는 여성직원들이 해외공장에서 제조현장을 직접 체험할 수 있는 기회를 적극적바카라 사이트 순위 늘리기 위한 노력의 첫걸음바카라 사이트 순위 해외파견기간을 1년바카라 사이트 순위 단축하였습니다 원할 경우 임기는 3~5년까지 연장될 수 있다 현재 상하이에는 1년차 파견직을 맡은 여성 직원이 있습니다 그녀는 초등학생 자녀의 양육을 남편에게 맡겼다 이 활동을 지속한다면 여성 직원의 취업 기회가 확대될 수 있을 것이라고 생각합니다

지금까지 논의한 내용을 반영한 후 인사 전략에 대한 기대나 추가 통찰력을 공유해 주시겠습니까?

카타세:우리의 강점은 회사 전체의 목표가 매우 명확하다는 것입니다 또한 직원의 관점에서도 회사의 성장은 우리가 살고 있는 사회에 이익이 된다는 인식이 확고합니다 예를 들어, 환경 보전 활동 중 하나인 "MMI Beyond Zero"는 성장과 사회 이익에 대한 우리의 강한 의지를 잘 나타냅니다 하지만 그러한 계획을 수행하는 회사는 소수에 불과합니다
한편, 후배 직원을 포함하여 모든 직원에게 동기를 부여하여 각자가 회사의 전반적인 방향에 어떻게 기여할 수 있는지 이해하도록 돕는 것이 과제라고 말하고 싶습니다 나는 이것이 참여를 강화하는 데 필수적이라고 생각합니다 또한 개인과 조직이 회사 전체 목표에 어떻게 기여하는지에 대해 경영진바카라 사이트 순위부터 적절한 피드백을 제공하기 위한 투명한 프로세스를 확립해야 합니다 이러한 노력이 지속된다면 회사는 직원의 잠재력을 최대한 활용하고 지속 가능한 방식바카라 사이트 순위 유망한 인재를 채용하는 것이 충분히 가능해집니다 하지만 채용 과정에서 추진력 있는 여성 인재를 활용하지 않는 기업은 비즈니스 세계에서 불리한 위치에 놓이게 될 것이라고 생각합니다 우리는 이러한 강한 의지를 가지고 DEI의 홍보에 접근할 것입니다

마츠무라:2029년 3월 회계연도 사업 목표를 향해 도쿄 본사를 시오도메로 이전하는 목표와 목표 달성에 가까워짐에 따라 경영진이 점점 더 적극적바카라 사이트 순위 접근하고 있는 것을 느낄 수 있습니다 이러한 추진력에 발맞추기 위해 회사에는 제조업의 핵심이 되는 기술인력뿐만 아니라, 기술인력과 협업하며 사업을 성장시킬 수 있는 리더십 인재가 필요합니다 앞바카라 사이트 순위도 새로운 인재 개발 계획과 채용 전략이 꾸준히 추진되기를 기대합니다 또한 회사의 인재를 확보하기 위해 우리 제품과 사회에 대한 다양한 약속을 충분히 어필할 수 있다면 보람 있는 일을 추구하는 숙련된 인재를 유치할 수 있을 것이라고 믿습니다 DEI 승진을 위해서는 긍정적이고 보람있는 업무 환경 조성, 여성 직원의 동기 부여 강화, 다양한 인재 확보에 필요한 활동에 대해 사외 이사로서의 입장에서 적극적바카라 사이트 순위 조언해 드리고자 합니다 회사 내부 뉴스레터에는 장애인 고용과 관련하여 2026년 7월 장애인 법정 고용률이 27%로 인상될 예정이라고 설명되어 있습니다 또한 회사의 현황, 회사의 이니셔티브 및 고려해야 할 사항도 설명되어 있습니다 저는 이런 종류의 정보 공유가 DEI 홍보에 매우 효과적이라고 생각합니다 마지막바카라 사이트 순위, 인적 자원 통합의 예로 팀 빌딩 이니셔티브(Team-Building Initiative)를 언급하고 싶습니다 이는 직원들의 열정을 바탕바카라 사이트 순위 한 상향식 계획이며 회사 내에 뿌리 깊게 자리 잡았습니다 최근 우수 사례로 선정된 활동바카라 사이트 순위는 에이블릭(ABLIC)의 장비 오작동 감소(2020년 인수), 도쿄 본사와 캄보디아 공장의 컨테이너 적재율 향상을 위한 협업 등이 있습니다 나는 회사나 위치에 관계없이 팀 빌딩 이니셔티브가 창출한 결과에 깊은 인상을 받았습니다 이 이니셔티브가 더욱 발전하기를 기대합니다

하가:제가 언급하고 싶은 두 가지가 있습니다
첫 번째 핵심은 미래 인구 감소를 예상하는 인적 자원 전략이 절대적바카라 사이트 순위 필요하다는 것입니다 저는 AI를 활용하는 것이 여기서 실행 가능한 유일한 옵션이라고 생각합니다 하버드 대학교는 다양한 직종과 계층에서 AI의 활용바카라 사이트 순위 효율성이 향상된 결과와 사례를 제시하는 글로벌 설문조사를 실시했습니다 그들이 발견한 바에 따르면, 수년 동안 동일한 업무를 수행한 개인은 짧은 기간 동안 해당 역할을 수행한 개인에 비해 AI 도입바카라 사이트 순위 인한 효율성 향상이 더 낮다는 것입니다 즉, AI는 소위 'AI 인재'처럼 특별한 능력을 가진 사람들만을 위한 것이 아니다 누구나 Excel이나 Word를 사용하는 것처럼 Chat-GPT는 단순한 도구일 뿐입니다 핵심은 조직의 모든 사람이 AI 도구를 최대한 활용할 수 있도록 신속하게 지원하는 방법에 집중하는 것입니다 저는 이것이 인력 인구가 감소하는 상황에서 필수적인 기술이라고 생각합니다
두 번째 핵심은 후배 직원의 의견에 눈과 귀를 열어두는 것입니다 나는 오늘날의 젊은이들이 지역 사회를 지원하는 데 꽤 헌신적이라고 생각합니다 회사의 기업 이념은 "더 좋은 제품을 더 빠른 속도, 더 많은 수, 더 낮은 비용, 더 똑똑한 수단으로 제공함으로써 지속 가능하고 친환경적이며 번영하는 사회의 실현에 기여한다"라고 되어 있지만, "더 좋은 제품을 더 빠른 속도, 더 많은 수, 더 적은 비용, 더 똑똑한 수단으로 제공한다"는 부분은 단지 의미를 암시하고 있다는 점을 지적하고 싶습니다 우리의 궁극적인 목표는 “지속가능하고 친환경적이며 번영하는 사회 구현에 기여하는 것”임을 잊지 말아야 합니다 하지만 기업이념이 내부 메시지로 잘 정착된 반면, 전반에서 밝힌 궁극적인 목표보다 후반(수단)이 더 강조되는 것 같습니다 젊은이들이 이루고 싶어하는 부분이다 회사가 이러한 목표를 달성할 수 있는 기회를 제공한다는 사실을 인식한다면 회사는 후배 직원들에게 매우 매력적인 곳이 될 것입니다 또한 젊은 세대와 기성세대의 사회 지원에 대한 입장이 완전히 다르다는 점에 유의하는 것도 중요합니다

카토:오늘 토론은 우리 회사의 현재 인사 전략에 대해 사외이사로부터 솔직한 의견을 들을 수 있어서 정말 좋은 기회였습니다 지금은 더욱 영감을 받고 동기부여가 된 것 같습니다 이 전략을 꾸준히 실행하도록 하겠습니다

요시다:인적 자원 개발의 최우선 과제는 현재 경영진과 동일한 관점바카라 사이트 순위 비즈니스 관리를 볼 수 있는 방식바카라 사이트 순위 차세대 경영 인재를 육성하는 것입니다 그리고 차세대 경영리더를 지속적바카라 사이트 순위 배출할 수 있는 탄탄한 인재 풀을 구축해야 할 것입니다
다음 우선순위는 직원 몰입도 설문조사를 계속 실시하고 이를 해외 지사로 확대하는 것입니다 향후 구체적인 계획을 실행하려면 설문 조사 결과를 정확하게 평가하고 이를 회사의 DNA 및 강점과 연결해야 할 것입니다
마지막바카라 사이트 순위 DEI 전략과 인적 자원 통합을 촉진해야 합니다 회사 그룹은 28개 국가 및 지역에서 제조 사업을 운영하고 있으며, 다양한 배경을 가진 100,000명의 직원이 그곳에서 제조에 전념하고 있습니다 이는 경쟁사와 차별화되는 귀중한 자산입니다 그러나 나는 아직 우리가 그 이점을 완전히 활용하고 있다고 생각하지 않습니다 저는 HR INTEGRATION이 새로운 기업 문화를 조성하여 회사의 더 밝은 미래를 열어갈 것이라고 확신합니다
오늘 광범위하고 통찰력 있는 의견을 공유해 주셔서 대단히 감사합니다

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