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외부 감독 원탁 회의 토론

Minebeamitsumi의 지속 가능한 관리 지금까지 그리고 미래

우리는 회사의 외부 바카라사이트 통장 인 Murakami와 Matsumura 씨와 지속 가능한 관리 및 기업 거버넌스에 대해 새로 외부 바카라사이트 통장로 임명 된 Haga 씨에게 물었습니다.

이 정도까지 회사의 성장과 외부 바카라사이트 통장로서 대통령의 리더십을 어떻게 보십니까?

Murakami: 지난 10 년 동안 대통령의 뛰어난 관리 기술, 강력한 리더십 및 "더 나은 제품을 더 빠르고, 더 저렴하며, 스마터를 만들어 사회에 기여하는 경영 철학이 모든 직원들 사이에 철저하게 퍼져 나가는 경영 철학이 대통령의 뛰어난 경영 기술, 강력한 리더십 및"사회에 기여하는 경영 철학 "때문입니다. 단기 경영에서는 수익성있는 비즈니스에만 집중하고 그렇지 않은 영역을 좁히기가 쉽지만 회사는 장기적인 관점에서 비즈니스 포트폴리오를 구축하지 않았으며, 이는 현재 CovID-19 위기에도 비즈니스 성과가 유지 될 것입니다.

Matsumura: 대통령은 다양한 어려운 상황에서 강한 신념에 신속하게 대응함으로써 우리의 지속 가능한 성장을지지한다고 믿는다. CEO의 비전은 "내비게이션"이라는 모든 직원에게 정기적 인 메시지를 통해 전달되며, 이는 우리가있는 상황을 전달하여 직원들에게 마음의 평화와 동기 부여를 제공합니다. 또한 거의 일주일 동안 일년에 두 번 열린 회의에서 (비즈니스 부서 회의 및 비즈니스 계획 연구 그룹), 대통령의 사고는 각 부서에 전달 되며이 대규모 그룹 조직은 통합되어 있습니다.
또한, 대통령은 자신의 아이디어를 바탕으로 다양한 이니셔티브를 제안했으며, 예를 들어, 그는 인적 자원 활용의 관점에서 "팀 구축"개념을 연구하고 있습니다. 우리의 강점 중 하나는 CEO의 열정에 효과적인 아이디어를 제공하는 직원과 같은 사장과 직원 간의 협력입니다.

Haga: 내 연구 주제는 M & A와 비즈니스 전략이며 지금까지 다양한 사례를 보았습니다. 나는 그렇게 많은 M & A를 수행하면서 실제로 계속 성장하는 회사가 거의 없다는 것을 알고 있습니다. 6 월에 바카라사이트 통장회 회의에 처음 참여했을 때, 나는 질문에 대한 대통령의 응답에 깊은 인상을 받았습니다. 그것은 단순히 사건에 대한 질문에 대답 할뿐만 아니라 미래의 관점에서 당신의 견해에 대한 철저한 설명을 제공합니다. 나는 수년에 걸쳐 M & A를 통해 계속 성장할 수있는 능력과 이것을 지원하는 리더십의 강점을 감지 할 수있었습니다.

숙련 된 M & A 사람으로서, 대통령은 성공을 거두고 "현장 능력과 분별력이"라는 단어가 떠 올랐지 만 어떻게 느끼십니까?

Matsumura: M & A를 통한 성장에 관한 두 가지 요소를 지적하고 싶습니다. 하나는 통합을위한 신중한 준비와 철저한 시너지 고려 사항이 수행되고 있다는 것입니다. 두 번째 요점은 합병 직후 합병 바카라사이트 통장의 모든 직원에게 대통령으로부터 정보를 제공하는 것입니다. 조직 내 통합 후 새로운 비즈니스를 배치하는 것 외에도 평등의 사고 방식과 통합 후 인적 자원을 활용하기위한 전략도 포함되어 있습니다. 우리는 이러한 의사 소통 능력이 바카라사이트 통장와 통합하는 바카라사이트 통장의 직원들의 마음을 움직이고 시너지 효과를 증가시킬 것이라고 생각합니다.

Haga: M & AS가 결과를 생성 할 수 있었던 이유는 인수 전에 획득 할 목적이 무엇인지 명확했기 때문에 인수의 이미지가 미리 명확하게 언급 되었기 때문입니다. 또한 협상과 실사로 인해 목표를 달성 할 수 있는지 여부에 대한 명확한 아이디어가 될 것이라고 생각합니다. M & A를 통한 기업 성장의 핵심은 바카라사이트 통장가 계약으로 인수 할 수 있었는지 여부가 아니라, 획득 한 관리 자원의 양이 바카라사이트 통장의 자원과 결합하여 예상 시너지를 생성 할 수 있으며 포트폴리오 관리의 관점에서 이익을 얻는 경우에도 계속해서 사내에서 계속 유지할 필요가없는 비즈니스에 대한 적절한 결정을 내릴 수 있습니다. PMI에서 KPI가 처음에 예상되는 시너지 효과 및 기타 요인이 실제로 달성되었는지 확인하기 위해 정기적으로 설정되기를 바랍니다.

Murakami: 두 사람이 말했듯이, 통합 후 PMI도 중요합니다. 또한 대통령은 또한 자신의 관계를 소중히 여기고 획득 한 사람과의 신뢰를 소중히 여깁니다. "구매해야 할 것이라면 MineBea가 사기를 원합니다." 성공의 요소 중 하나는 인수 후 상대방을 평가하는 것과 같은 신뢰를 키울 수 있다는 것입니다. 대통령은 또한 변호사와 변호사로서 상대적인 사고 방식을 가지고 있으며, 다른 외부 경영진의 의견이 동일하다고 생각할뿐만 아니라. 지금까지 우리는 외부 이사들이 문제로 몇 가지 문제를 보았으며, 논의가 끝날 때 문제가 취소 된 몇 가지 사례가 있었고, 이사회가 물었을 때 그들은 "다음 회의 전에 그것을 고려해야합니까?"라고 묻습니다.
그러나 이러한 논의 후에, 우리는 외부 감독이 여전히 위험을 감수 해야하는 사례를 발견했으며, 바카라사이트 통장회 멤버로서 우리는 그들이 직면 한 지원을 줄 수있는 시점에 도달했습니다. 나는 대통령이 이것에 잘 대응했으며 이러한 수준의 성공에 도달 한 회사로 성장했다고 생각합니다.

다음 주제와 관련하여 바카라사이트 통장회가 더 강화해야한다는 주제가 있는지 또는 지속 가능성에 바람직한 측면이 있는지 알려주십시오.

Matsumura: 바카라사이트 통장회의 지속 가능성 증진에 대한 토론은 또한 높은 목표에 따라 기업 가치를 더욱 향상시키는 데 중요하다고 생각합니다. 우리 회사는 지속 가능성을 촉진하기위한 중요성을 확인했으며 직원 능력을 극대화하기위한 작업장 만들기, 다양한 사회적 문제에 기여하며 사회를 지원하는 정밀 부품의 안정적인 공급과 같은 범주에서 중요한 테마를 설정했습니다. 시간 제약으로 인해 바카라사이트 통장회가 적절하게 논의하지 않은 이러한 주제와 관련하여, 특정 이니셔티브와이를 개발하는 방법에 대한 토론을위한 공간이 필요하다고 생각합니다. 한 가지 예는 전 세계적으로 효율적인 인적 자원 개발 시스템을 창출하는데, 이는 여성의 사용을 포함하여 회사에 고유합니다. 여성의 사용과 관련하여, 나 자신은 연초에 Karuizawa, Hamamatsu 및 Fujisawa 공장을 방문했으며, 여성 직원이 그들과 교류 할 수있는 많은 기회가 있으며, 경력을 발전시키기 위해 여성 직원들에게 다양한 기회를 제공하고 있으며, 경력을 쌓을 수있는 다양한 기회를 제공하고 있음을 확인했습니다. 역할 모델의 존재가 앞으로 여성 활동의 확산으로 이어질 수 있기를 바랍니다. 반면에, 나는 보육 및 간호와의 작업의 균형을 맞추기 위해 우리의 지원 시스템에 대해 논의하는 것도 중요하다고 생각합니다.

Haga: 이사회는 제안의 수와 토론 사이의 시간이 거래 될 때 균형이 중요하다고 생각합니다. 나는 이사회의 중요한 역할은 사건에 대해 "호출"또는 "반대"하는 것뿐만 아니라 그로 이어지는 논리와 아이디어에 대해 논의하는 것이라고 믿는다. Matsumura 이사가 언급 한 중요성을 예로 들어, 외부 이사에 어떤 관점이 포함되어야하는지를 듣고 이사회에서 토론을 심화시키는 등 고려 단계에서 정보를 공유 할 수 있다고 생각합니다. 또한 제안을 슬림하고 토론 시간을 만드는 방법을 고려하고 싶습니다.

내부 바카라사이트 통장와 의사 소통하고 외부 디렉터에게 정보를 제공하는 것은 어떻습니까?

Matsumura: 바카라사이트 통장회의 토론을 심화하기 위해 대통령과 외부 바카라사이트 통장 간의 정기 인터뷰를위한 새로운 장소가 설립되었습니다. 우리는 대통령으로부터 직접 정보를받을 수있는 기회를 효과적으로 활용하고 싶습니다. 한편, 감사인과 외부 바카라사이트 통장 간의 연락 회의도 더욱 활발 해졌으며, 그 자리에 제공된 정보의 양도 증가했습니다. 나는 감사인과 외부 바카라사이트 통장 사이의 협력이 강화되고 있다고 생각하며, 그 직후 연락 회의에서 바카라사이트 통장회 바카라사이트 통장회가 더 깊이 논의되는 동안 따라야 할 요점이 있습니다.

Haga: 미래를 기대하고 있지만 외부 바카라사이트 통장로서 바카라사이트 통장회의 제안을 미리 이해하고 싶습니다. 따라서 그 결정을 내릴 시간이 적어도 시간이 있기를 바랍니다. 사무국은 사무국과 협력하여 부서의 설명을 직접 듣게 될 가능성이있다. 이번 회계 연도에 시작하여 독립적 인 외부 바카라사이트 통장가 추가되었으며 바카라사이트 통장회의 3 분의 1이 거버넌스 시스템을 계정했으며, 바카라사이트 통장회 사무국의 인사와 구성을 고려해야합니다.

Murakami: 전통적인 방법에 구속되지 않으면 바카라사이트 통장회에서 토론을 강화하는 데 필요한 것에 대한 의견을 회사와 교환하고 외부 바카라사이트 통장와 함께 일할 것입니다.

마지막으로, 지명 및 보수위원회가 바카라사이트 통장회의 자문 기관으로 설립 된 지 2 년이 지났으므로 미래의 전망에 대해 알려주십시오.

Murakami: 우리의 자발적 지명 및 보상위원회는 디자인 자유로 구성되어 있으며, 이전에 언급 한 Haga 바카라사이트 통장와 외부 감사인이위원회에 포함 된 독립적 인 외부 바카라사이트 통장의 참여를 강화하도록 구성되어 있습니다. 위원회 위원으로서, 그것은 임원의 지명과 보상 결정 과정에 관여하고 있으므로,이 시점까지는 보상과 크게 관련이 있습니다. 중기에서 장기 기업 가치를 지표로 포함 시키거나 최근의 비즈니스 성과에 대한 기여를 살펴볼 지 여부에 대한 경영진 보상에 대한 다양한 고려 사항이 있지만 향후 시행 착오가 필요하다고 생각합니다. 나는 지명 및 보수위원회에서의 논의가 객관성, 투명성 및 공정성을 개선했다고 생각하며, 바카라사이트 통장들은 확신 할 것이라고 생각합니다.

Matsumura: 지명 및 보수위원회 설립 이후 개최 된 9 명의위원회는 Murakami 바카라사이트 통장의 의장하에 많은 수의 보수 관련 문제를 다루었으며 이번에는 새로운 주식 문제 신탁 시스템이 도입되었습니다. 이 시스템은 회사 주식이 바카라사이트 통장에 대한 보상으로 달성 된 성과의 정도와 개인 기여에 따라 분배되는 시스템이며, 우리는이를 다양한 관점에서 논의하고 있지만,위원회로서 우리는 경영진의 성과와 회사에 대한 기여도를 향상시키기위한 인센티브를 기대합니다. 한편, 지명과 관련하여, 우리는 중요한 인원 문제에 관한 후보자들을 인터뷰했으며, 승계 계획에 관한 적절한 과정을 수강 할 수있는 기회도 제공되었습니다. 이 과정을 통해 나는 승계 계획의 다양한 가능성을 인식 할 필요성을 느꼈습니다. 또한 최적의 계획을 위해 회사를 올바르게 모니터링하는 것이 중요하다고 생각합니다.

Haga: 새로 임명 된 외부 바카라사이트 통장로 부름받은 사람은 관리 조언을 제공 한 사람이라는 것을 이해합니다. 현재 바카라사이트 통장회 멤버십에서도 기술 매트릭스의 형태조차도 다양한 분야의 외부 경영진은 다양한 각도와 관점에서 조언과 모니터링을 제공 할 수 있습니다.
지명 및 보수위원회의 일원으로서, 지명 자체의 목적이 아니라 승계 계획을 올바르게 관리하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그것은 종종 세계에서 오해를 받고 있지만, 계승 계획에 대한 지명 및 보수위원회의 역할은 인적 자원 및 인적 자원 개발 부서 등이 이행하고있는 것들이 적절한 과정과 적절한 방식으로 수행되고 있으며 개인을 인터뷰함으로써 이들의 타당성을 확인하는지 정기적으로 모니터링하는 것이라고 생각합니다. 우리 바카라사이트 통장를 어렵게 만드는 것은 하나의 비즈니스를 통해 성장한 바카라사이트 통장가 아니라 많은 바카라사이트 통장가 비즈니스 통합을 통해 결합된다는 것입니다. 나는 새로운 졸업생들을 훈련시키는 것이 단순히 외부에서 부족한 사람들을 고용하여 통합과 관련된 사람들에게 동일한 기회를 제공하는 방법을 찾아야한다고 생각합니다.

Murakami: 맞습니다. 임원 임명과 관련하여, 우리는 방금 후보 임원과의 인터뷰를 시작했습니다. 또한, 우리는 임원 후보 지명과 함께 임원의 인센티브로 적절하게 기능하는 보상 시스템의 형태를 고려해야합니다.

Haga: 또한이 주식 성능 연결 보수 시스템은 주주들과 관심을 공유 할 때 투자자의 관점에서 평가되는 보상 시스템이라고 생각합니다. 나는 이것이 바카라사이트 통장의 인센티브로서 이것이 얼마나 잘 작동하는지 조사해야한다고 생각하며, 개인 기여 평가와 회사 성과 평가 사이의 비율은 경영진의 역할과 경험에 따라 약간 달라질 수 있다고 생각합니다. 임원 보상은 위치에 따라 다릅니다. 전반적인 보상의 양과 경영진의 위치에 따라 성능이 얼마나 많은지를 고려해야한다고 생각합니다.

Murakami: 바카라사이트 통장의 인센티브 측면에서, 도전은 지난 1-2 년을 고려할뿐만 아니라 중간 장기 요인을 고려하는 것입니다. 재고 보상은 성능 연결 시스템으로 도입되었지만 전체 보상 구조로서 바카라사이트 통장에게 적절한 인센티브인지 여부를 계속 모니터링해야합니다.

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