2014

(2014 년 10 월 게시)

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제조 기술 부서, 제조 관리 부서
Isomura Toshiaki (1999 년에 합류*1)
Minebea의 제조의 핵심은 Ishida Takeshi와 Isomura Toshiaki가 속한 생산 기술 부서입니다. 우리는 건물 생산 라인, 대량 생산 장비 공급 및 제조 현장에 대량 생산 장비 공급 및 제조 공정을 간소화하기위한 새로운 건축 방법을 개발하는 등 광범위한 목적을 담당합니다. "새로운 모델의 라인 디자인에서 우리는 기술 및 품질 관리 부서와 협력하여 처음부터 프로세스를 만들 것입니다. 대량 생산 후에도 우리는 제조 기반을 따르고 우리가 흡수 한 의견에 따라 응답 할 것입니다."
반면에, 예상치 못한 문제가 종종 발생하며,이 경우에도 품질 및 배송 날짜를 엄격히 준수하기가 어렵습니다. Isomura는 그의 상사 인 Ishida에 대해 느끼고 생산 기술 부서를 감독합니다. "문제가 발생했을 때 결정을 내리는 속도". "내가 문제에 직면 할 때, 나는 생각하고 움직일 수없는 경향이 있지만, 오랜 경험을 가진 보스 나 선배가 더 편안하다고 생각합니다."이시다는 그것을 시도하는 입장에서 중요하게 생각합니다. 이시다는 약간 웃고 미소를 지으며 조언합니다. 당신이 재배 한 경험이 있습니다. 그리고 당신이 그것을 고려해 주시기 바랍니다. "
상식에 묶이지 않은 아이디어로 개선을 촉진
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제조 관리 부서 생산 기술 부서장
Ishida Takeshi (1981 년에 합류*1)
Ishida는 Isomura와 같은 젊은 직원들이 "가공 기술의 중요성, 우리의 강점에 대한 새로운 모습을 찾기를 바라고 있습니다." "제조업은 다양한 가공 기술을 사용하여 젊은이들이 전통적인 방법을 따르기보다는 더 효율적이고 우수한 방법이 있는지 여부를 보길 원합니다. 이것을하기 위해서는 또한 우리는 또한 '우리가 더 어려운 질문을해야합니까?'이소라의 조언을 자주 알 수 있을까? 나는 내 자신의 방식으로 그것을 받아들이고 개발하기를 희망합니다. "
Ishida는 또한 "고품질 제품을 생산하는 것이 당연하며, 우리가해야 할 일은 비용을 낮추고 최상의 성과를 얻는 것입니다. 기술에 대한 우리의 약속과 상식에 의해 구속되지 않는 태도는 궁극적으로 저비용 고품질 제품을 고객들에게 제공 할 것입니다." 그는 생산 기술 부서가 다음 세대에 제조하는 중요한 역할을 전달할 것입니다.
*1Panasonic Co., Ltd. (당시). 2010 년에 그는 브러시리스 모터 사업의 양도로 인해 Minebea Motor Co., Ltd.로 옮겨졌습니다.
*직위와 제휴는 2013 년 12 월 인터뷰시기입니다