Caesar, 그룹 임원이자 인사관은 "고객의 기대를 충족시키기 위해서는 Sebumitsumi를 제조, 자동화 및 시스템의 핵심 기반으로 만들어야합니다. 자원이 제한되어 있으면 인적 자원 개발이 가장 중요한 것입니다." 인적 자원 개발에 특히 중점을 둔 분야 중 하나는 리더십 개발 및 기술 개선입니다. Sebu Mitsumi는 거의 20,000 명의 직원이있는 조직이므로 현지에서 고용 된 사람들의 강력한 리더십이 필요합니다. 이러한 이유로, 우리는 2012 년부터 "리더십 향상 및 발전 프로그램"이라는 리더십 교육을 개최하여 100 개가 넘는 프로그램 졸업생을 생산했습니다. 학생들은 몇 달 동안 자신의 목표를 향해 노력할 것입니다. 우리는 지금까지 큰 결과를 보았으며 대부분의 리더십은 이제 현지 직원이 처리합니다.

우리는 또한 기술 전문가 개발에 중점을두고 있습니다. 우리는 엔지니어 및 직원을 포함하여 각 직업 수준의 각 직업 및 계층에 필요한 지식과 기술을 조직하고 전달하여 각 개인의 전문 지식을 더욱 증가시킬 교육 프로그램을 설립했습니다. 또한 운영자 개발에 중점을두고 있으며 "최고의 운영자 프로그램"이 그 일부로 개최 될 것입니다. 이 프로그램은 조직 구조, 문화 형성, 기본 수학, 5 (조직, 정리, 청소, 청결, 훈련)를 개발하는 데 도움이되는 선택 시스템이며 더 큰 관점에서 공장 활동을 고려합니다. 약 1,500 명의 운영자가 2003 년부터 2018 년까지 참여하여 공장 전체에서 인식을 높였습니다. 우리는 또한 대학원 산업 기술 프로그램을 제공합니다.이 프로그램은 학생들이 대학 교수들을 초대하여 일하는 동안 단지 주니어 대학 졸업생 인 자격을 얻도록 초대 할 수 있습니다. 또한, 우리는 자체 내부 기술 인증 프로그램과 다양한 내부 상 시스템을 보유하고 있으며, 이는 높은 수준의 기술을 유지하기 위해 노력합니다.

나는 더 높은 위치를 목표로 대학원 산업 기술 프로그램에 합류했습니다. 회사가 일하는 동안 배울 수있는 기회를 제공하게되어 매우 기쁩니다. 앞으로도 계속 공부하고 싶습니다.