2018
(2018년 12월 게시)
현지 인력이 적극적인 역할을 하도록 격려
미스터 가와세또한 지금까지 우리 대학 졸업생 10명 이상이 귀사에 채용되었으나 최근 5년 동안 그런 일이 발생하지 않았습니다 저는 이번 기회를 통해 채용 측면에서 우리 관계를 재구축하고 싶습니다 인턴십이나 정보교류회 등의 활동도 추진하고 있으므로, 이번 기회를 꼭 활용해 보시기 바랍니다
마쓰다 2018년 4월 입사 당시 그룹 전체에 걸쳐 120명의 신규 졸업생을 채용했으며, 이에 더해 지난 회계연도에는 150명의 중견 인력을 채용했습니다 비즈니스 변화의 속도가 빨라짐에 따라 이러한 변화에 대응할 수 있는 즉각적 능력을 갖춘 인재가 필요하며, 이로 인해 중견 채용 비율이 높아지고 있습니다 그러나 동시에 신규 채용 인원을 늘려 인력으로 육성하고자 합니다 치토세 사업소에서도 눈에 띄는 일손 부족 현상이 있어, 신규 졸업생을 대거 채용할 예정이며, 그 중 190명이 2019년 4월에 입사할 예정입니다 여러분의 지원에 진심으로 감사드립니다 우리는 인턴십을 가능한 한 긍정적으로 받아들이고 싶습니다
치토세 과학 기술 대학
미스터 와타나베 상무이사
미스터 와타나베 새로운 졸업생이 효과적인 것으로 간주되기까지 얼마나 걸리나요?
마쓰다 부서에 따라 다르지만 영업쪽이든 엔지니어링 쪽이든 최소한 5년은 계속 일했으면 좋겠습니다 좀 장기적인 관점을 가질 필요가 있다고 생각합니다
미스터 와타나베알겠어요 우리 연구에 따르면 상당수의 졸업생이 3년 이내에 직장을 그만두는 것으로 나타났습니다 그런데 실제 상황은 어떻습니까? 또한 매출을 줄이기 위한 조치를 취하고 있습니까?
마츠다 회전율은 34%로 매우 낮습니다 역시 젊은 사람부터 시니어까지 모두가 편한 일터라는 점이 자랑스럽습니다
쿠메 특히 치토세 영업소는 그룹 내에서 이직률이 가장 낮은 영업소 중 하나입니다
사카이 이직률이 낮은 이유 중 하나는 직원이 '나는 이 일에 적합하지 않다'고 말하면 다른 부서로 이동할 수 있기 때문이라고 생각합니다
마츠다 예 손을 들고 '다른 부서로 전근하고 싶다'라고 말할 수 있는 시스템이 마련되어 있습니다 미네베아미츠미에서 일하게 된다면, 하고 싶은 일을 하면서 의욕을 얻는 것이 좋다고 생각합니다
