NHBB의 바카라 전략 가능성은 우리의 사명과 가치에 기초합니다 1990년대에는 조직의 역량 강화를 목표로 조직개발 프로그램을 시행하였습니다 이는 문화, 즉 우리의 가치와 행동, 그리고 조직의 기반을 강화하기 위한 구조의 변화를 수반했습니다 우리는 수년에 걸쳐 다양한 연구를 수행하고 조직의 현황을 분석한 후 그 결과를 활용하여 비즈니스 수행의 지침이 될 사명과 가치를 설정했습니다 우리의 사명은 "권한 있는 조직을 통해 고객의 기대를 뛰어넘어 수익성 있는 성장과 세계적 수준의 리더십을 달성하는 것"입니다 품질, 성실성, 파트너십, 학습 조직 및 사회적 감성은 우리의 다섯 가지 가치입니다

이러한 가치 중 하나인 사회적 감수성은 환경적 책임, 시민적 책임, 직원의 건강과 안전을 포함합니다 이러한 아이디어는 오랫동안 우리 사업의 기본 가치였으며 이것이 NHBB가 수년 동안 계속 발전할 수 있었던 이유라고 믿습니다

이러한 역사를 고려할 때, 우리는 바카라 전략 가능성을 특별한 활동으로 다루지 않고 오히려 비즈니스 프로세스에 내재된 기업 문화의 일부로 간주합니다 우리는 공장에서 수행되는 모든 활동이 바카라 전략가능성에 기여한다고 믿습니다 바카라 전략가능성을 촉진하는 가장 중요한 부분은 이를 직원의 일상 활동에 통합하는 것이기 때문입니다 직원의 행동 방식을 바꿈으로써 10년 후에 되돌아보고 '바카라 전략가능성을 위한 것이었다'라고 말할 수 있는 활동을 추진할 수 있는 문화를 구축할 수 있습니다