2014

2014년 CSR 보고서로 돌아가기

이미지 : 미네베아에 깊이 뿌리내린 제조 정신

(2014년 10월 게시)

이미지 : 자재 조달 - 회사 내외부 연결을 통한 책임 있는 자재 조달 지원

회사의 신뢰를 지키기 위한 철저한 규정 준수

이미지 : 미야타케 규이치로 씨(1981년 입사) 관리자, 관리 부문, 구매 부서 조달 및 물류 부문

미스터 미야타케 규이치로(1981년 입사)
구매부서 관리부 관리자
라이브바카라 및 물류 부문

라이브바카라 및 물류 부서는 필요한 자재를 라이브바카라하고 이를 제조 현장에 전달하는 일을 담당합니다 본 부서의 구매 부서, 관리 부서는 라이브바카라 및 물류 기능이 법률 및 규정에 따라 수행되도록 하는 책임을 맡고 있습니다 스즈키 토모미씨는 해외 사이트로의 상품 배송이 일본의 외국환 및 외국 무역법을 준수하는지 확인하는 업무를 담당하고 있습니다*Suzuki 씨는 "내 업무에서는 배송물을 정확하고 신중하게 처리하는 것이 중요합니다"라고 말합니다 "하지만 해외 공장에 부정적인 영향을 미치기 위해 결정을 늦추고 싶지 않기 때문에 부담감도 많이 듭니다"

* 일본과 외국 간의 자금, 제품, 서비스 이동 및 외환을 규제하는 법률입니다

이미지 : 스즈키 토모미 씨(2008년 입사) 구매부 조달물류부 관리부

여사 스즈키 토모미(2008년 입사)
관리부, 구매부
라이브바카라 및 물류 부문

그녀의 매니저인 미야타케 규이치로씨는 그녀의 문제를 이해하고 있습니다 "빠른 배송이 필요한 공장 상황을 명확히 이해해야 합니다 하지만 동시에 모든 법률을 준수해야 하며, 서두르다 보니 잘못된 결정을 내려서는 안 됩니다"

여사 Suzuki와 그녀의 동료들은 회사 내부 및 외부 사람들로부터 내부 통제 및 해외 무역법에 대한 조언을 자주 요청받습니다 "아직도 스스로 결정을 내릴 수 없고 감독자와 동료의 도움이 필요한 경우가 많습니다"라고 Suzuki 씨는 말합니다 "상사에게 도움을 청하기 전에 축적된 기술과 경험을 바탕으로 나만의 솔루션을 제안할 수 있는 지점에 이르렀습니다"라고 스즈키 씨는 미래지향적인 태도로 덧붙였습니다 미야타케 씨는 그녀의 접근 방식을 재빠르게 칭찬했습니다 "먼저 자신만의 해결책을 찾는 것이 중요합니다 그런 다음 동료들과 문제에 관해 토론하는 것을 적극적으로 활용할 수 있습니다"

전문 노하우를 활용하여 프로젝트 조정

법률이 자주 개정되면서 스즈키 선생님은 변화에 뒤처지지 않기 위해 공부할 수 있는 과목에 제한이 없다는 것을 깨달았습니다 대외 무역법의 변경으로 인해 정부 허가 없이 특정 자재를 다른 국가로 배송하는 것이 불가능해 조달 프로세스가 크게 방해될 수 있습니다 상품의 구매자이자 공급업체일 뿐만 아니라 구매 및 공급 과정에서 발생하는 문제를 해결하기 위해 자신의 전문 지식을 활용할 수 있는 코디네이터이기도 합니다"라고 Miyatake 씨는 말합니다

"우리는 최근 녹색 조달에 대한 사회적 요구에 대응하기 위해 공급업체와의 협력을 강화하고 있습니다"라고 부서의 중요한 책임을 수행하는 책임을 공유하는 Suzuki 여사는 덧붙입니다 "다양한 경험을 통해 지식을 쌓고 진정한 전문가가 되고, 동료들이 컨설팅에 자신감을 갖는 그런 유형의 전문가가 되고 싶습니다"라고 그녀는 자신의 직업적 목표에 대해 이야기하면서 덧붙였습니다 자재가 제조 현장에 제대로 도달하지 않으면 미네베아의 제조 작업은 성공할 수 없습니다 이러한 의미에서 조달 및 물류 부문은 Minebea의 제조 기반을 뒷받침합니다

* 인터뷰 시점(2013년 12월) 현재 직위/임무

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