Xây dựng lực lượng lao động có cơ hội bình đẳng
Việc làm công cá cược bóng đá uy tín, đa dạng và toàn diện là yếu tố then chốt nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực và hiệu quả hoạt động của tổ chức.
cá cược bóng đá uy tín cách duy trì các phương thức tuyển dụng công cá cược bóng đá uy tín, chế độ đãi ngộ và phúc lợi công cá cược bóng đá uy tín và cạnh tranh cũng như văn hóa nơi làm việc hòa nhập, chúng tôi thúc đẩy một môi trường làm việc hấp dẫn và năng động dựa trên cơ hội bình đẳng cho tất cả mọi người. Điều này bao gồm việc coi trọng sự đa dạng như một động lực cộng tác, đưa ra quyết định mạnh mẽ hơn và đổi mới.
Thông qua phương pháp này, chúng tôi nâng cao khả năng thích ứng với sự thay đổi, đáp ứng nhu cầu của các bên liên quan và duy trì hiệu quả kinh doanh lâu dài.
Đảm bảo cơ hội công cá cược bóng đá uy tín và bình đẳng
Được hướng dẫn bởi khuôn khổ Chiến lược nhân sự xuất sắc nhất và Văn hóa chiến thắng, chúng tôi đưa sự công cá cược bóng đá uy tín và hòa nhập vào các hoạt động tuyển dụng của mình trên 5 lĩnh vực trọng tâm:
Duy trì các phương thức làm việc tuân thủ luật lao động hiện hành và các yêu cầu quy định, phù hợp với các chính sách nội bộ bao gồm Quy tắc ứng xử của nhân viên và các khuôn khổ quản trị nơi làm việc có liên quan, đồng thời duy trì Mười nguyên tắc của Hiệp ước Toàn cầu của Liên hợp quốc
Đảm bảo các phương thức tuyển dụng công cá cược bóng đá uy tín và không phân biệt đối xử nhằm thu hút nhân tài đa dạng và đáp ứng các yêu cầu về kỹ năng ngày càng phát triển, được hướng dẫn bởi các chính sách có cấu trúc và đánh giá dựa trên năng lực
Duy trì môi trường làm việc an toàn, tôn trọng và hòa nhập phù hợp với Quy tắc ứng xử dành cho nhân viên của chúng tôi, được hỗ trợ bởi các sáng kiến về sự đa dạng và hòa nhập cũng như chương trình phúc lợi cho nhân viên
Đưa ra chế độ đãi ngộ công cá cược bóng đá uy tín và cạnh tranh phù hợp với thông lệ thị trường và hiệu quả hoạt động của tổ chức, đồng thời hỗ trợ nhân viên cá cược bóng đá uy tín những lợi ích toàn diện nhằm nâng cao phúc lợi, an ninh tài chính và cân cá cược bóng đá uy tín giữa công việc và cuộc sống
Đầu tư vào việc học tập liên tục, xây dựng năng lực và phát triển khả năng lãnh đạo để tăng cường sự sẵn sàng của lực lượng lao động, trang bị cho nhân viên những kỹ năng cần thiết để hỗ trợ các ưu tiên phát triển của doanh nghiệp
Lực lượng lao động của chúng tôi năm 2025
được đại diện trên toàn bộ OpCos của chúng tôi
trên toàn nhóm
ở vị trí Quản lý cấp cao trên toàn Tập đoàn
của Quản lý cấp cao được thuê từ cộng đồng địa phương
Văn hóa chiến thắng của chúng tôi
Khuôn khổ Văn hóa Chiến thắng của chúng tôi củng cố hiệu suất, trách nhiệm giải trình và sự liên kết giữa HoldCo và OpCos của chúng tôi. Dựa trên nền tảng này, chúng tôi đã giới thiệu ba giá trị cốt lõi vào năm 2024 – Nỗi ám ảnh về khách hàng, Can đảm thay đổi và Đam mê hợp tác – nhằm mục đích chuyển ý định văn hóa của chúng tôi thành những hành vi rõ ràng hỗ trợ tư duy đạt hiệu suất cao trong toàn tổ chức.
Với khuôn khổ hiện đã được thiết lập tốt, chúng tôi đang thực hiện bước tiếp theo thông qua Chiến lược nhân sự xuất sắc nhất, tập trung vào việc tăng cường khả năng lãnh đạo và chuẩn bị lực lượng lao động để đáp ứng nhu cầu ngày càng phát triển của tổ chức. Điều này cho phép nhân viên của chúng tôi đóng vai trò là động lực chính cho quá trình chuyển đổi doanh nghiệp theo chiến lược Axiata28: Thúc đẩy Châu Á.
Chiến lược nhân sự giỏi nhất của chúng tôi
Chiến lược Con người Tốt nhất đặt ra cách chúng tôi xây dựng năng lực tổ chức cần thiết để thực hiện Axiata28: Thúc đẩy Châu Á. Được hướng dẫn bởi C.A.R.E. khuôn khổ, các ưu tiên được cấu trúc xung quanh các hành vi chung, trách nhiệm giải trình rõ ràng, nâng cao năng lực liên tục cũng như chiều sâu và khả năng di chuyển của nhân tài mạnh mẽ hơn.
Các trụ cột sau đây cho thấy những trụ cột này được chuyển thành thông lệ như thế nào trong toàn Tập đoàn.
Tuân thủ Quy tắc ứng xử của chúng tôi
Quy tắc ứng xử của Axiata chi phối cách chúng ta tương tác với đồng nghiệp và các bên liên quan trong chuỗi giá trị của mình. Thông qua bộ quy tắc này, chúng tôi cam kết duy trì các quyền con người phổ quát, phù hợp với Tiêu chuẩn lao động cốt lõi của Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO).
Tự do khỏi
Tự do khỏi
Tự do khỏi
Tự do khỏi
Xây dựng lực lượng lao động đa dạng và hòa nhập
Chúng tôi cam kết mang đến cơ hội thăng tiến nghề nghiệp bình đẳng, bất kể tuổi tác, giới tính, chủng tộc, khả năng, quốc tịch hay văn hóa. Cam kết này được hỗ trợ bởi một loạt sáng kiến có cấu trúc ở cấp OpCo, tạo điều kiện cho tất cả nhân viên phát huy hết tiềm năng của họ.
Các hành động đã thực hiện và kết quả đạt được trong năm 2025 bao gồm:
-
Tăng cường quản lý hiệu suất thông qua khung có cấu trúc bao gồm việc thiết lập thẻ điểm, đánh giá năng lực và đánh giá hàng năm
-
Đã tiến hành các hội thảo về quản lý hiệu suất giữa các nhóm nhân viên để nâng cao hiểu biết về kỳ vọng về hiệu suất và quy trình đánh giá
-
Đánh giá hiệu suất hàng quý được mở rộng để hỗ trợ phản hồi thường xuyên hơn và đối thoại liên tục về hiệu suất
-
Tăng cường khả năng di chuyển nội bộ thông qua Gói quản lý nhân tài, đảm nhận 49 vai trò hoặc 27,5% tổng số nhân viên được tuyển dụng nội bộ
-
Tiếp tục tăng cường thu hút nhân tài từ sớm thông qua các chương trình sau đại học và học nghề
-
Nâng cao trải nghiệm của nhân viên thông qua các chương trình phúc lợi và chương trình an sinh, sáng kiến thu hút nhân tài sớm được thiết kế lại
-
Đã triển khai Mô hình gắn kết sinh viên tốt nghiệp (GEM), với 11 sinh viên tốt nghiệp hoàn thành chương trình thực tập có cấu trúc
-
Cam kết xây dựng lực lượng lao động vững vàng trong tương lai cá cược bóng đá uy tín cách phát triển và nâng cao kỹ năng về AI, công nghệ và sản phẩm
-
Mang đến cơ hội học tập có ý nghĩa và cơ hội tiếp xúc với ngành cho sinh viên trẻ mới tốt nghiệp thông qua Chương trình thực tập Boost Inspirasi và các sáng kiến khác
-
Phát triển nhân tài nâng cao dựa trên năng lực thông qua Khung năng lực Axiata
-
Lộ trình phát triển mở rộng hỗ trợ khả năng di chuyển nội bộ và sự sẵn sàng của lãnh đạo trong tương lai
-
Tăng cường triển khai và luân chuyển nhân tài nội bộ để hỗ trợ các ưu tiên chuyển đổi
-
Tập trung vào việc đẩy nhanh sự phát triển của những người kế nhiệm đã được xác định và nhân viên có tiềm năng cao
-
Triển khai hệ thống quản lý hiệu suất có cấu trúc bao gồm việc đặt mục tiêu, KPI và đánh giá hàng năm
-
Tăng cường tính minh bạch và trách nhiệm giải trình về hiệu suất dựa trên giá trị thông qua các đánh giá và đánh giá tích hợp
Xây dựng lực lượng lao động có cơ hội bình đẳng
Việc làm công cá cược bóng đá uy tín, đa dạng và toàn diện là yếu tố then chốt nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nhân lực và hiệu quả hoạt động của tổ chức.
cá cược bóng đá uy tín cách duy trì các phương thức tuyển dụng công cá cược bóng đá uy tín, chế độ đãi ngộ và phúc lợi công cá cược bóng đá uy tín và cạnh tranh cũng như văn hóa nơi làm việc hòa nhập, chúng tôi nuôi dưỡng một nơi làm việc hấp dẫn và năng động dựa trên cơ hội bình đẳng cho tất cả mọi người. Điều này bao gồm việc coi trọng sự đa dạng như một động lực cộng tác, đưa ra quyết định mạnh mẽ hơn và đổi mới.
Thông qua phương pháp này, chúng tôi nâng cao khả năng thích ứng với sự thay đổi, đáp ứng nhu cầu của các bên liên quan và duy trì hiệu quả kinh doanh lâu dài.
Đảm bảo cơ hội công cá cược bóng đá uy tín và bình đẳng
Được hướng dẫn bởi khuôn khổ Chiến lược nhân sự xuất sắc nhất và Văn hóa chiến thắng, chúng tôi đưa sự công cá cược bóng đá uy tín và hòa nhập vào các hoạt động tuyển dụng của mình trên 5 lĩnh vực trọng tâm:
Duy trì các phương thức làm việc tuân thủ luật lao động hiện hành và các yêu cầu quy định, phù hợp với các chính sách nội bộ bao gồm Quy tắc ứng xử của nhân viên và các khuôn khổ quản trị nơi làm việc có liên quan, đồng thời duy trì Mười nguyên tắc của Hiệp ước Toàn cầu của Liên hợp quốc
Đảm bảo các phương thức tuyển dụng công cá cược bóng đá uy tín và không phân biệt đối xử nhằm thu hút nhân tài đa dạng và đáp ứng các yêu cầu về kỹ năng ngày càng phát triển, được hướng dẫn bởi các chính sách có cấu trúc và đánh giá dựa trên năng lực
Duy trì môi trường làm việc an toàn, tôn trọng và hòa nhập phù hợp với Quy tắc ứng xử dành cho nhân viên của chúng tôi, được hỗ trợ bởi các sáng kiến về sự đa dạng và hòa nhập cũng như chương trình phúc lợi cho nhân viên
Đưa ra chế độ đãi ngộ công cá cược bóng đá uy tín và cạnh tranh phù hợp với thông lệ thị trường và hiệu quả hoạt động của tổ chức, đồng thời hỗ trợ nhân viên cá cược bóng đá uy tín những lợi ích toàn diện nhằm nâng cao phúc lợi, an ninh tài chính và cân cá cược bóng đá uy tín giữa công việc và cuộc sống
Đầu tư vào việc học tập liên tục, xây dựng năng lực và phát triển khả năng lãnh đạo để tăng cường sự sẵn sàng của lực lượng lao động, trang bị cho nhân viên những kỹ năng cần thiết để hỗ trợ các ưu tiên phát triển của doanh nghiệp
Lực lượng lao động của chúng tôi năm 2025
được đại diện trên toàn bộ OpCos của chúng tôi
trên toàn nhóm
ở vị trí Quản lý cấp cao toàn Tập đoàn
của Quản lý cấp cao được thuê từ cộng đồng địa phương
Văn hóa chiến thắng của chúng tôi
Khuôn khổ văn hóa chiến thắng của chúng tôi củng cố hiệu suất, trách nhiệm giải trình và sự liên kết giữa HoldCo và OpCos của chúng tôi. Dựa trên nền tảng này, chúng tôi đã giới thiệu ba giá trị cốt lõi vào năm 2024 – Nỗi ám ảnh về khách hàng, Can đảm thay đổi và Đam mê hợp tác – nhằm mục đích chuyển ý định văn hóa của chúng tôi thành những hành vi rõ ràng hỗ trợ tư duy đạt hiệu suất cao trong toàn tổ chức.
Với khuôn khổ hiện đã được thiết lập tốt, chúng tôi đang thực hiện bước tiếp theo thông qua Chiến lược nhân sự xuất sắc nhất, tập trung vào việc tăng cường khả năng lãnh đạo và chuẩn bị lực lượng lao động để đáp ứng nhu cầu ngày càng phát triển của tổ chức. Điều này cho phép nhân viên của chúng tôi đóng vai trò là động lực chính cho quá trình chuyển đổi doanh nghiệp theo chiến lược Axiata28: Thúc đẩy Châu Á.
Chiến lược nhân sự giỏi nhất của chúng tôi
Chiến lược Con người Tốt nhất đặt ra cách chúng tôi sẽ xây dựng năng lực tổ chức cần thiết để cung cấp trên Axiata28: Thúc đẩy Châu Á. Được hướng dẫn bởi C.A.R.E. khuôn khổ, các ưu tiên được cấu trúc xung quanh các hành vi chung, trách nhiệm giải trình rõ ràng, nâng cao năng lực liên tục cũng như chiều sâu và khả năng di chuyển của nhân tài mạnh mẽ hơn.
Các trụ cột sau đây cho thấy những trụ cột này được chuyển thành thông lệ trong toàn Tập đoàn như thế nào.
Tuân thủ Quy tắc ứng xử của chúng tôi
Quy tắc ứng xử của Axiata chi phối cách chúng ta tương tác với đồng nghiệp và các bên liên quan trong chuỗi giá trị của mình. Thông qua bộ quy tắc này, chúng tôi cam kết duy trì các quyền con người phổ quát, phù hợp với Tiêu chuẩn lao động cốt lõi của Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO).
Tự do khỏi
Tự do khỏi
Tự do khỏi
Tự do khỏi
Xây dựng lực lượng lao động đa dạng và hòa nhập
Chúng tôi cam kết mang đến cơ hội thăng tiến nghề nghiệp bình đẳng, bất kể tuổi tác, giới tính, chủng tộc, khả năng, quốc tịch hay văn hóa. Cam kết này được hỗ trợ bởi một loạt sáng kiến có cấu trúc ở cấp OpCo, tạo điều kiện cho tất cả nhân viên phát huy hết tiềm năng của họ.
Các hành động đã thực hiện và kết quả đạt được trong năm 2025 bao gồm:
-
Tăng cường quản lý hiệu suất thông qua khung có cấu trúc bao gồm việc thiết lập thẻ điểm, đánh giá năng lực và đánh giá hàng năm
-
Đã tiến hành các hội thảo về quản lý hiệu suất giữa các nhóm nhân viên để nâng cao hiểu biết về kỳ vọng về hiệu suất và quy trình đánh giá
-
Đánh giá hiệu suất hàng quý được mở rộng để hỗ trợ phản hồi thường xuyên hơn và đối thoại liên tục về hiệu suất
-
Tăng cường khả năng di chuyển nội bộ thông qua Gói quản lý nhân tài, đảm nhận 49 vai trò hoặc 27,5% tổng số nhân viên được tuyển dụng nội bộ
-
Tiếp tục tăng cường thu hút nhân tài từ sớm thông qua các chương trình sau đại học và học nghề
-
Nâng cao trải nghiệm của nhân viên thông qua các chương trình phúc lợi và chương trình phúc lợi sớm, các sáng kiến thu hút nhân tài được thiết kế lại
-
Triển khai Mô hình gắn kết sinh viên tốt nghiệp (GEM), với 11 sinh viên tốt nghiệp hoàn thành chương trình thực tập có cấu trúc
-
Cam kết xây dựng lực lượng lao động vững vàng trong tương lai cá cược bóng đá uy tín cách phát triển và nâng cao kỹ năng về AI, công nghệ và sản phẩm
-
Mang đến cơ hội học tập có ý nghĩa và cơ hội tiếp xúc với ngành cho sinh viên trẻ mới tốt nghiệp thông qua Chương trình thực tập Boost Inspirasi và các sáng kiến khác
-
Phát triển nhân tài nâng cao dựa trên năng lực thông qua Khung năng lực Axiata
-
Lộ trình phát triển mở rộng hỗ trợ khả năng di chuyển nội bộ và sự sẵn sàng lãnh đạo trong tương lai
-
Tăng cường triển khai và luân chuyển nhân tài nội bộ để hỗ trợ các ưu tiên chuyển đổi
-
Tập trung vào việc đẩy nhanh sự phát triển của những người kế nhiệm đã được xác định và nhân viên có tiềm năng cao
-
Đã triển khai hệ thống quản lý hiệu suất có cấu trúc bao gồm việc đặt mục tiêu, KPI và đánh giá hàng năm
-
Tăng cường tính minh bạch và trách nhiệm giải trình về hiệu suất dựa trên giá trị thông qua các đánh giá và đánh giá tích hợp
Những nỗ lực nâng cao con người và cộng đồng khác
Vui lòng chia sẻ thông tin chi tiết của bạn và chúng tôi sẽ sớm liên hệ với bạn.