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직원과의 관계

기본 접근 방식

창립 이래 Minebea Group은 직원이 가장 귀중한 자원임을 인식해 왔으며, 우리의 5대 원칙 중 하나는 회사가 직원들이 자랑스럽게 일할 수 있는 곳이 되어야 한다는 것입니다 미네베아 그룹은 직원 각자가 안전하고 건강하게 일하고, 자신의 능력을 마음껏 발휘할 수 있는 직장을 유지하고 개선하기 위해 최선을 다하고 있습니다

미네베아 그룹 인력

(2012년 3월 기준)
	직원			해외 파견 일본인 직원	합계
	남성	여성	합계	해외 파견 일본인 직원	합계
일본	2,796	572	3,368	0	3,368
북미	1,138	758	1,896	22	1,918
유럽	674	358	1,032	25	1,057
아시아	10,767	33,885	44,652	411	45,063
합계	15,375	35,573	50,948	458	51,406

인적자원개발

Minebea Group은 글로벌 무대바카라사이트 소닉 일할 수 있고, 독립적으로 자신의 아이디어를 개발하며, 도전을 환영하는 직원을 찾고 있으며, 이러한 자질을 장려하는 교육을 제공하기 위해 노력하고 있습니다 신입사원, 중급사원, 신임 관리자 등 직급별 맞춤형 프로그램을 운영하고 있으며, 직원들이 전문지식을 습득하고 역량을 강화할 수 있도록 교육프로그램과 현장교육을 실시하고 있습니다

형제자매 시스템

미네베아그룹 국내영업부 직원을 대상으로 형제자매제도가 2010년 4월 실험적으로 도입되었으며, 2011회계연도부터 본격적인 시행이 시작되었습니다 신입사원의 멘토 역할은 젊은 직원이 맡는 제도입니다 비즈니스 기술을 가르치는 것 외에도 신입사원들이 업무 외적인 문제에 대해 멘토와 자유롭게 상담하고 독립성을 키울 수 있도록 관계 형성을 지원합니다 2011 회계연도에는 12명의 신입사원이 이 시스템에 참여했습니다

형제자매 시스템 사용

나는 이 시스템에 큰 장점이 있다는 것을 알았습니다 제가 소속된 부서에 배정되었을 때 아는 사람이 아무도 없었고 매우 불안했습니다 그런데 또래 선배가 형으로 배정돼서 회사 안팎 사람들과 관계를 맺는 데 정말 큰 도움이 됐어요

나는 경험이 없었지만 내 동생은 내가 스스로 일할 수 있는 지점에 도달하도록 많은 관심을 보였습니다 사적인 자리바카라사이트 소닉 같이 술자리를 할 때도 있었고, 사소한 문제 등을 상담할 수도 있었습니다 매우 도움이 되었습니다

올해 나는 아마도 젊은 직원의 형제 역할을 맡게 될 것입니다 내 경험과 이 시스템의 이점을 다른 사람들과 공유하고 싶습니다

글로벌 인적자원 개발

글로벌 인재를 육성하기 위해 Minebea Group은 직원의 경쟁의 장을 넓히는 데 최선을 다하고 있습니다

우리는 더 많은 직원이 글로벌 활동에 참여할 수 있는 기회를 갖기를 원합니다 따라서 해외에 주둔하는 경우 정해진 지침에 따라 최대 5년 동안 머물 수 있습니다

글로벌 직원을 육성하기 위해 우리는 또한 일본 교육 프로그램을 기반으로 해외 자회사에 배치된 일본인 관리자 교육 기회를 제공할 뿐만 아니라 현지 해외 직원이 자회사 프로그램에 따라 관리직을 위해 교육받을 수 있는 기회도 제공합니다

글로벌 HR 회의

2011년 7월, Minebea Group은 아시아(태국, 상하이, 주하이, 싱가포르 및 말레이시아) 전역의 HR 관리자가 모인 글로벌 인사 회의를 개최했습니다 이번 간담회는 노동현안, 직원개발, 채용 등에 관한 정보를 공유하는 기회를 제공했습니다 앞으로 이러한 회의는 정기적으로 개최될 것이며 성공적인 계획은 그룹 전체에 걸쳐 공유될 것입니다

해외 파견 경험

입사 후 가루이자와 공장의 팬 모터 사업부바카라사이트 소닉 3년간 근무한 후 약 10개월 동안 NMB-Minebea-GmbH에 배치되었습니다

물론 독일의 고객과 언어는 일본의 고객과 다르지만 일본 시장과 비교하여 제품에 대한 요구도 다릅니다

실제로 독일에 가보지 않고는 시장 환경의 차이를 이해하기 어려울 것입니다 현지 시장의 요구에 맞는 제품을 제공해야 한다는 것을 배웠습니다

나는 아직도 매일 배우고 있지만 내 소중한 경험을 활용하여 "잘 팔리는 제품"을 개발하는 데 도움을 주고 싶습니다

직위별 주요 국내 훈련 프로그램(2011년)

프로그램	참여자	훈련의 목적
신입사원 교육	신규 직원	사회 구성원에게 기대되는 올바른 매너, 업무에 대한 태도, 업무 수행 방법에 대해 알아보세요 회사의 경영철학과 행동강령, 회사의 규정, 시스템, 조직을 이해합니다
하위 직원 교육	채용 2년차 직원	목표 설정을 배우고 지속적인 개인 발전을 보장하세요 성과 향상을 위한 기본 사항과 의사소통의 기본 및 중요성에 대해 알아보세요
중급 훈련 I	채용 5년차 직원	개인의 능력과 미래 목표를 검토하고 앞으로 나아갈 방법을 고려하십시오 작업 현장바카라사이트 소닉 직원에게 기대되는 역할을 이해하고 자신의 환경바카라사이트 소닉 자립하는 방법을 배우십시오
중급 훈련 II	채용 10년차쯤 되는 직원	자신의 업무와 회사의 의미와 가치를 고객과 시장의 관점바카라사이트 소닉 재평가하여 업무의 가치(품질)를 높입니다
신임 대리 교육	새로 승진한 대리	감독자로서 대리에게 기대되는 역할을 이해하십시오 작업 현장 리더로서의 관점바카라사이트 소닉 다른 사람들을 참여시켜 작업 현장의 문제를 해결하는 능력을 개발하십시오
신임 관리자 교육	새로 승격된 관리자	경영 개혁의 기본을 배우십시오 여러 부서에 걸쳐 문제를 측면적으로 생각하고 관리 관점바카라사이트 소닉 해당 부서의 문제를 해결하기 위한 접근 방식과 방법을 연구합니다

* 참고: 상기 외에도 해외 파견 일본인 직원을 대상으로 관리자 교육 프로그램과 중급 직원을 위한 교육 프로그램이 2년마다 개최됩니다

공정하고 균형 잡힌 평가

Minebea Group바카라사이트 소닉는 직원의 능력과 성과를 평가할 때 공평성과 객관성을 가장 중요하게 생각합니다 보상과 복리후생은 이러한 평가 결과를 반영하여 근로자가 가치 있는 일을 하고 있다고 느낄 수 있는 직장을 만들고, 야심찬 직원이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 장려합니다 앞으로도 노력과 성과에 대한 보상을 바탕으로 인사 정책을 시행하고, 향후 직장 환경 및 고용 구조 변화에 유연하게 대응할 것입니다

인력 다양성

Minebea Group이 글로벌 사업을 확장함에 따라 다양성을 기본으로 인적 자원을 강화하는 것이 중요하다고 믿습니다 성별, 연령, 국적, 장애 등의 속성에 관계없이 다양한 인재의 역량을 극대화할 수 있는 환경을 조성하기 위해 최선을 다하고 있습니다

글로벌 인재 육성

미네베아그룹은 글로벌 사업 확장을 지원할 수 있는 직원을 육성하고 활용한다는 목표를 세웠습니다 그 일환으로 그룹바카라사이트 소닉는 일본 대학바카라사이트 소닉 공부하는 외국인 유학생을 적극적으로 채용하고 있습니다 2012회계연도에는 신입사원 60명 중 5명이 외국인이었습니다

여성 고용 촉진

전 세계적으로 약 35,000명의 여성 직원이 Minebea Group바카라사이트 소닉 일하고 있으며 이는 전체 직원의 약 70%를 차지합니다 따라서 우리는 앞으로도 여성 직원의 관리직 승진을 위해 적극적으로 노력하고, 그들이 계속해서 능력을 발휘하고 활약할 수 있는 직장을 만들기 위해 노력할 것입니다

2011 회계연도 가루이자와 공장과 2012 회계연도 도쿄 본사바카라사이트 소닉 여성 직원을 위한 특별 교육 세션이 개최되었습니다 교육의 목적은 여성 직원들이 자신의 작업 현장 문제를 조사하고 감독자에게 개혁 제안을 함으로써 작업 현장바카라사이트 소닉 보다 적극적인 역할을 하도록 하는 것이었습니다

여성 관리자의 코멘트

저는 중국 고객 서비스를 담당하고 있습니다 중국 시장은 비약적으로 성장하고 있으며 이에 따라 고객의 요구도 더욱 복잡해지고 있습니다 이러한 비즈니스 환경바카라사이트 소닉 저는 직장바카라사이트 소닉 매일 새로운 문제에 직면하고 있습니다 하지만 내 상사, 타 부서 직원들과 함께 부서 내 다른 사람들과 협력하면서 고객과의 소통을 늘리고 문제를 해결하는 방법을 찾고 있습니다 저도 세 아이의 엄마인데, 육아와 일을 병행할 수 있는 회사바카라사이트 소닉 일하게 되어 매우 기쁩니다 앞으로도 미네베아바카라사이트 소닉의 소중한 경험을 살려서 새로운 것을 많이 연구하고 싶습니다

장애인 직원 관련 이니셔티브

미네베아 그룹은 장애인 고용을 적극적으로 장려하여 2011년 1월 고용률 188%를 달성하여 법적 요건인 18%를 초과했습니다

장애 여부에 관계없이 모든 직원의 동기 부여를 지원하기 위해 우리는 업무 수행 시 다양한 요소를 고려하는 정책의 일환으로 전문 지식을 갖춘 직원을 업무 현장바카라사이트 소닉 리더십 역할을 맡도록 배정합니다

경력직원 재고용에 관한 조치

고도로 숙련되고 의욕이 넘치는 직원이 계속해서 일할 수 있도록 하고 자신의 기술과 전문성을 젊은 직원에게 전수할 수 있도록 일본 Minebea Group 직원의 퇴직 연령은 62세입니다 또한 노인 고용 안정법 제정에 대응하여 Minebea Group은 원하는 모든 직원에게 강제 퇴직 후 재취업할 수 있는 기회를 제공합니다

인권 존중

기업 규정 준수(기업 윤리 및 법률 준수)의 중요성을 고려하여 미네비아 그룹은 인종, 연령, 성별, 국적 및 종교로 인한 부당한 차별을 금지합니다 직원들은 문화가 다른 지역에 배치되기 전에 교육을 받으며, 직원 교육의 모든 단계바카라사이트 소닉 Minebea 그룹 임원 및 직원 규정 준수 지침을 사용하여 인권 교육을 실시합니다 또한 상담센터 및 내부신고시스템을 마련하여 인권침해 예방에 힘쓰고 있습니다

일하기 좋은 환경 조성을 위한 이니셔티브

업무 패턴의 다양성 지원

우리는 직원들의 일과 삶의 균형에 대한 Minebea Group의 관심이 직원들에게 보상과 성취감을 가져다 줄 것이라고 믿습니다

이를 위해 우리는 직원들이 출산, 육아, 가족 돌보기 및 기타 개인 생활의 중요한 행사를 위해 휴가를 낼 수 있는 유연한 시스템을 갖추고 있습니다 또한 미네베아바카라사이트 소닉 30년 이상 근무한 직원들에게 휴식과 요양의 기회를 제공하는 퇴역군인 해외휴가 프로그램도 마련했습니다

사용자 수가 해마다 증가하고 있으며 이는 시스템이 잘 작동하고 있다는 신호입니다

우리는 직원들이 안심하고 일할 수 있도록 직장 환경을 지속적으로 개선하겠습니다

육아 근로시간 단축제 활용

나는 내 아이를 돌보기 위해 아침 근무 시간을 30분 단축하는 시스템을 사용하고 있습니다 집바카라사이트 소닉 출퇴근하는 데 시간이 걸리기 때문에 아이를 유치원에 데려다 주고 직장에 다닐 수 있도록 도와주는 데 딱 맞는 시스템입니다 기존 제도바카라사이트 소닉는 단축근로시간을 오전 45분, 야간 1시간으로 고정하였으나, 2008년 4월부터 하루 최대 2시간 단축근무로 시간을 선택할 수 있게 되었습니다 어떤 사람은 하루를 1시간 단축하고, 다른 사람은 1시간 45분을 단축하며, 2시간을 단축하는 사람도 있습니다 아침이나 저녁에 근무 시간을 단축하는 사람도 있고, 둘 다 하는 사람도 있습니다 시스템이 사용하기 쉽다면 작업도 더 쉬워지므로 이러한 시스템을 개선하는 것이 중요하다고 생각합니다 앞으로도 밝은 미소로 웃는 아이와 “엄마 사랑해요”라고 인사하는 모습으로 일과 육아 모두 최선을 다해 노력하겠습니다

일본 근로자에 대한 주요 특별휴가 혜택 및 사용자 수(FY2011)

혜택	설명	아니요 휴가를 떠나는 직원의 비율
육아 휴가	자녀를 돌보는 직원의 유급 휴가 또는 근무 시간 단축	60명
가족 돌봄 휴가	돌봄이 필요한 가족이 있는 직원의 유급 휴가 또는 근무 시간 단축	1명
베테랑 직원 해외휴가	30년 근속 직원 및 그 가족을 위한 태국, 중국(상하이), 싱가포르 여행	21명

노사관계

Minebea Group 행동 강령에 명시된 바와 같이 Minebea Group은 결사의 자유를 인정하고 노동 환경 및 근무 조건과 같은 문제에 대해 노동 조합 및 직원 대표와 적극적으로 소통하여 조화로운 노사 관계를 구축하기 위해 노력합니다

보건 및 산업 안전 관리

Minebea Group은 안전하고 건강한 직장이 제품 및 서비스 품질, 제조 운영의 일관성 및 직원 사기를 향상시키는 열쇠라고 굳게 믿습니다

각 공장에는 작업장 안전, 건강 문제 및 기타 문제를 담당하는 수많은 실무 그룹으로 구성된 보건 및 안전 위원회가 있습니다 이들 위원회는 정기적으로 만나 개별 목표를 향한 실무 그룹의 진행 상황을 검토합니다 또한 태국, 중국, 싱가포르에 있는 미네베아 그룹의 주요 공장은 OHSAS 18001 인증을 획득했습니다

화재, 작업장 부상, 교통사고 또는 기타 유사한 사고가 발생할 경우 안전 관리자가 주도적으로 원인을 파악하고 문제를 적절하게 처리하며 해당 사고에 대한 정보를 각국의 다른 생산 현장과 공유하여 향후 유사한 사고가 발생하지 않도록 합니다

생산 시설 정기 순찰 실시

후지사와 공장 순찰

정기적인 안전 순찰은 가루이자와 공장을 포함한 모든 그룹 공장바카라사이트 소닉 매월 실시됩니다 이러한 순찰은 지난달 조사 결과에 대한 진행 상황을 모니터링하고, 개선이 필요한 추가 영역을 식별하고, 생산 장비 근처가 깔끔하고 정돈되어 있는지 확인하고, 잠재적으로 위험한 도구를 올바르게 보관하고, 보안경과 귀마개를 사용하는지 확인합니다

건강관리 증진

미네베아 그룹은 정기적인 건강검진과 건강상담을 제공하며, 각 국가의 법률과 각 사업장의 조건에 따라 직원의 건강을 보장하고 향상시키기 위해 노력합니다 예를 들어, 산업의가 가루이자와 공장을 정기적으로 방문합니다 또한, 최근 유기적인 사회적 인식의 대상이 되고 있는 정신건강 분야바카라사이트 소닉도 이니셔티브를 강화하고 있습니다 건강 강의

중국의 보건 및 직업 안전 이니셔티브

비상훈련 중 화학물질 누출방지 훈련(주하이공장)

중국 주하이 공장바카라사이트 소닉는 보건안전위원회의 연간 순찰 일정에 따라 직원 그룹이 한 달에 한 번씩 공장을 순찰합니다

위원회는 또한 Minebea 그룹의 다른 지역바카라사이트 소닉 발생한 사고와 유사한 유형의 사고가 주하이 공장바카라사이트 소닉 발생하지 않도록 하기 위해 월간 회의를 개최합니다

공장바카라사이트 소닉는 법이 요구하는 대로 훈련 훈련도 실시합니다 소방안전분과위원회바카라사이트 소닉는 반기마다 소방훈련을 실시하는데, 이는 매년 많은 신입사원이 입사한다는 점바카라사이트 소닉 매우 중요한 일입니다

보건 및 안전 과정은 신입사원 교육의 필수 부분입니다 교육은 신입사원이 부서에 배정되기 전 올바른 이해를 도모하는 데 도움이 됩니다 공장 내 사고 예방을 위한 일상적인 노력의 일환으로 직원 배치 이후에도 교육이 계속됩니다

향후 이슈 및 목표

우리는 제조 및 기술 혁신을 통해 생성된 고품질 정밀 제품의 안정적인 공급을 통해 글로벌 확장을 촉진하기 위한 필수 요소가 인적 자원 교육임을 인식합니다 이에 따라 우리는 전 세계 어디바카라사이트 소닉나 적용할 수 있는 교육과 전문성을 직원들에게 전달하고, 직원들을 지원하기 위한 인사 정책을 시행하기 위해 계속 노력할 것입니다

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